Entrevista al directivo

Carlos Cosculluela Tobarias, principal Chief Executive Officer en Nabegos

. En Nabegos ofrecen soluciones globales de creación y construcción para todo tipo de espacios comerciales, con alto componente tecnológico e innovador. ¿Puede contarnos un poco más sobre su actividad?

En primer lugar, gracias por dedicarnos este pequeño espacio, gracias de parte de todo el equipo que formamos Nabegos y gracias también a ellos porque por su esfuerzo e ilusión hoy estamos aquí compartiendo con vosotros, “desde otro punto de vista”.

Como bien dices, somos una empresa de creación y construcción de todo tipo de espacios y experiencias, considerando espacios un showroom, un focus point, un escaparate, una tienda, unas oficinas, un evento, un museo, una experiencia basada en tecnología, etc.

Somos de carácter innovador, nos enfocamos en la sostenibilidad de los materiales que seleccionamos en nuestros diseños, realizamos espacios de vanguardia sostenibles buscando siempre trasmitir la esencia de las compañías que confían en nosotros.

Somos desarrolladores de tecnologías como la Realidad Aumentada y Realidad Virtual, Hologramas de última generación, visión por computadora o video mapping. Creamos espacios y experiencias tecnológicas e interactivas.

Recogemos datos de segmentación y comportamiento de los usuarios en los espacios o experiencias que realizamos, de ese modo facilitamos la toma de decisiones basada en datos, para nuestros clientes.


. Su empresa tiene ya 40 años, llenos de transformaciones y evolución ¿cómo ha cambiado su sector y el cliente en este tiempo?

Son más de 40 años de existencia de marca, innovando, evolucionando, con reposicionamientos continuos y adaptándonos a los nuevos paradigmas del mercado.

Empezamos como una tienda de bricolaje en un barrio de Zaragoza atendiendo al cliente particular y a los profesionales, y actualmente somos una marca de referencia en la creación de espacios de vanguardia y experiencias tecnológicas, por eso confían en nosotros importantes compañías de nuestro país e incluso grandes multinacionales extranjeras.

El consumidor cada vez es más exigente, con más conocimientos de lo quiere y la inmediatez y la calidad como condiciones indispensables.

En el sector, aspectos como la calidad, el tiempo, la flexibilidad y el servicio, antes eran valores diferenciadores, ahora pasan a ser valores básicos. Solo la innovación y la adaptación al cambio son valores diferenciadores en el momento actual.


¿Están las empresas españolas, en general, adaptándose a los cambios tecnológicos?, ¿y las aragonesas?, ¿qué percepción tiene?

No soy quien para hablar de los demás, pero mi percepción basada en la experiencia con nuestros colaboradores en el día a día, fuera de nuestra comunidad y dentro de ella, me transmite un ecosistema de empresas, con un carácter innovador sorprendente y muy avanzados en la transformación digital, y más importante todavía con el foco puesto en la transformación de las personas, porque las empresas se digitalizan, pero son las personas las que tienen que transformarse y adaptarse al cambio.


. Cuenta con un equipo de 16 personas, que usted ha definido en alguna ocasión como “expertos en el mundo de las finanzas, apasionad@s y freakis creativos, inquietos ingenieros, incombustibles jefes de proyectos y un perfeccionista team de fabricación y montaje”. ¿Cuál es el ingrediente que todos tienen en común para trabajar en Nabegos?

Son muchos los ingredientes para formar parte en un equipo de trabajo y que todo fluya, cada equipo tiene sus particularidades, somos personas y cada uno nos movemos por unos valores e intereses, si algún ingrediente es indispensable es la ilusión. “Se trata de gente buena y buena gente”.


. ¿Cree que en las empresas se está produciendo un cambio en cuanto a la gestión de las personas y de los equipos?

Sin lugar a dudas sí, son muchas las compañías dedicando muchos esfuerzos en implantar nuevos sistemas de gestión de equipos, con organizaciones más transversales, incentivando los ecosistemas de creatividad, ofreciendo formación, espacios compartidos, con flexibilidad horaria, invirtiendo en salario emocional. Es una recompensa para las personas, pero sobre todo para las compañías.  


. En medio de tantos cambios, sociales, tecnológicos… y ahora, una pandemia, ¿cómo afrontar la incertidumbre e inseguridad desde su posición, al frente de una empresa, y cómo transmitirlo a las personas que en ella trabajan?

Yo creo que hay algo imprescindible ahora y en el futuro que son compañías con el foco puesto en tener un propósito, cumplirlo, transmitirlo a sus componentes y que estos los transmitan a todos los stakeholders de la compañía y a su ecosistema familiar y social. El planeta y sus habitantes lo necesitamos.

Un propósito basado en la sostenibilidad social, sostenibilidad ambiental y sostenibilidad económica, pensando en global y actuando en local.

Es imprescindible para trasmitirlo que nazca en la dirección, desde el ejemplo, pasando a la acción en el día a día con pequeños gestos y buenas prácticas.

En esta nueva época tan cambiante toman mucha importancia las decisiones basadas en datos, la intuición ya no es el mejor valor para tomar una decisión, son muchas los cambios a los que nos vamos a enfrentar.

La innovación continua es un valor imprescindible para el presente y el futuro de todas las compañías.


. ¿Algún mensaje optimista?

Viene una época de oportunidades y de crecimiento, las compañías con propósito y con el foco en las personas, en la digitalización, en la innovación y en la sostenibilidad y sobre todo con mucho sentido común, serán candidatas a estas oportunidades.

                                    

Diana Marchante
Directora de Marketing y Comunicación de ADEA