Noticias de nuestros socios

Océano Atlántico abre un nuevo Centro de Formación Profesional con 1.500 metros cuadrados enfocados a especialidades Sanitarias Superiores

Océano Atlántico ha cerrado un acuerdo con Los Porches del Audiorama para ampliar sus instalaciones en el centro comercial. Con esta ampliación de instalaciones Océano Atlántico Formación Profesional suma 1.500 metros cuadrados de instalaciones dedicadas a la FP a los 2.800 metros cuadrados que ya tienen actualmente en Parque Empresarial Expo. Donde llevan a cabo lo que denominan “La Revolución de la FP”.
Este nuevo centro estará enfocado a grados superiores de la rama sanitaria, buscando que los alumnos se sumerjan en la realidad profesional, recreando un Centro Sanitario.
En está nueva ubicación los alumnos podrán matricularse en titulaciones de Imagen para el Diagnóstico y Medicina Nuclear, Laboratorio Clínico y Biomédico, Anatomía patológica y Citodiagnóstico y Dietética.
“Abrir este centro de enseñanzas Superiores Sanitarias en el momento actual nos parece clave, el sector sanitario necesita perfiles preparados” Declaran Meritxell Laborda  y Fernando Cabeza, Directores Gerentes de Océano Atlántico.
Además Océano Atlántico lanza su revolucionaria campaña con el objetivo de romper estereotipos, buscando animar a los jóvenes a cambiar las reglas y lanzarse a seguir sus pasiones. Campaña que han titulado “Atrévete a ser tú” pone en el centro a sus propios alumnos.
“No podemos tener mejores modelos y embajadores para trasladar nuestro proyecto que nuestros propios alumnos, para nosotros es un orgullo que se ofrezcan voluntarios a participar y querer abanderar la Formación Profesional” destacan desde el Centro de Formación.
Océano Atlántico se diferencia por su metodología innovadora. El modelo común de los procedimientos que utilizan es aprender haciendo y experimentando. En este sentido, la parte práctica de sus programas es fundamental, así como la relación con las empresas que dotan de la realidad profesional del sector a los alumnos. Además del acompañamiento personalizado que ofrecen a su alumnado y la tecnología con la que cuentan en el aula.

Goya vuelve a la vida en FITUR gracias a la Inteligencia Artificial de Imascono

Una obra de arte digital. Así es como podríamos describir la brillante idea de revivir a un artista mundial como Goya en el 275 Aniversario de su nacimiento, gracias a los avances tecnológicos en Inteligencia Artificial y recreación 3D. Un homenaje innovador y sorprendente que está generando un gran impacto en el stand de Aragón Turismo dentro de la recién inaugurada Feria Internacional de Turismo 2021. Los visitantes de FITUR pueden formular preguntas al Avatar Virtual de Goya sobre cuestiones de la Comunidad de Aragón, a las que éste contesta con información objetiva y detallada, generando una experiencia memorable y muy divertida. De esta forma se consigue orientar a los asistentes a través de la innovación y desde la perspectiva de un reconocido personaje de la comunidad.Imascono es la empresa aragonesa que, bajo su lema por bandera de “Imaginación Aplicada”, se ha encargado de esta recreación 3D del pintor zaragozano Francisco de Goya, con motivo del 275 aniversario de su nacimiento y gracias a la confianza de Turismo de Aragón.Seguir leyendo en enjoyzaragoza.es

Artículo José Pajares: "¿Qué está sucediendo en Europa, en particular en España, con la insolvencia, indudablemente ocasionada por la pandemia?

¿Qué está sucediendo en Europa, en particular en España, con la insolvencia, indudablemente ocasionada por la pandemia? ¿Se consigue realmente algo con la moratoria concursal? ¿Qué remedio hemos de aplicar y cuándo?En mi opinión y, sin duda, no se está aprovechando la moratoria concursal pues advierto una pasividad tanto en el empresario (que persigue retomar la actividad y ya en ella la senda de la rentabilidad) como en el legislador (que parece crónica).No se puede entender de otro modo que contrastada la disminución de producción industrial con arreglo al PIB no se haya todavía incrementado el número de concursos y, todavía más, no se conozca el número real de empresas insolventes que siguen -a pesar de ello- en el mercado, cuando ya en 2019 hubo en Europa 200.000 concursos, es decir 600 diarios.En efecto, no se aprovecha la situación porque lo que está permitiendo esa moratoria no es otra cosa que restructurar la deuda y negociarla de manera que se consiga extrajudicialmente el acuerdo necesario con todos los acreedores para obtener un mejor plazo de pago, adaptándose a la situación creada por la pandemia (a modo de concurso de acreedores extrajudicial), y por qué no de quita, sobre todo en sectores que hoy no son viables pero que lo fueron y seguramente lo serán.Pero esto no es lo que está sucediendo en España. Basta para ello leer el informe del Banco de España de finales de 2020 en el que se indica que el 6-10% de las empresas tras la pandemia son inviables y entre 14,5-18,7% están en situación de insolvencia, lo que, sin embargo, no se traduce en el incremento de concursos de acreedores.¿Sería razonable entonces continuar sin hacer nada? ¿el empresariado está aprovechando para restructurar las empresas? La respuesta, a mi modo de entender, es claramente negativa, se está “sobreviviendo” con la ayuda -alguna- recibida y con la financiación (ICO pensando que no se tendrá que devolver) pensando que el mercado se recuperará con fuerza para poder pagar lo atrasado y generar rendimientos para soportar la financiación, cuestiones que no son más que “sueños” -por cierto, muy arriesgados- en muchos casos.Hay que tener en cuenta además que: el 82,06% de las empresas en esta situación son autónomos o micro empresas, el 15,04% pequeñas empresas, el 2,64% medianas empresas y el 0,26% grandes empresas.No es, por tanto, válida la moratoria concursal con las ayudas, el aplazamiento de las obligaciones públicas y los ERTE (condicionados a no despedir). Pero tampoco lo es si la empresa no es viable (por el sector) o rentable (por la deuda acumulada).Entonces, ¿qué procedería hacer? Pues precisamente lo que el legislador ya decía en la Exposición de Motivos de Real Decreto Ley 5/2021, que modificó la Ley 3/2020 de 18 de septiembre, textualmente:“El mantenimiento en el tiempo de la situación generada por la pandemia hace imperioso que estas empresas, que serían viables en condiciones normales de mercado (valor en funcionamiento superior al valor de liquidación), cuenten con instrumentos legales que les permitan continuar con su actividad o, en su caso, negociar con los acreedores, de forma que continúen en el mercado, manteniendo el empleo, una vez superada la situación.”Y este mecanismo no es otro que la restructuración y, en su caso, el concurso de acreedores con convenio con los acreedores.El mantener sociedades con deudas conlleva además un grave riesgo para los administradores, que pueden incurrir en responsabilidad individual frente a los acreedores teniendo que responder con su patrimonio de las deudas que la Sociedad hubiera contraído frente a terceros.Y ello porque además la moratoria no exime al administrador de su responsabilidad de solicitar el concurso voluntario si existe insolvencia; ni exonera de una eventual culpabilidad, en caso de agravación de la insolvencia ya que el legislador no modificó la norma concursal en cuanto a la responsabilidad.En consecuencia, debe aprovecharse ahora, ya, inmediatamente, a restructurar la deuda de manera extrajudicial o en otro caso solicitando el concurso de acreedores única y exclusivamente para obtener un convenio con sus acreedores, momento ideal para hacerlo, por el amparo que nace de la moratoria, el apoyo normativo que concede y la segura disponibilidad de los acreedores, de manera que se obtenga una espera pactada, una quita y, sin duda, una seguridad de mantenimiento de la empresa que de mantenerse como está no conseguiría.Sabiendo el estigma que el concurso de acreedores ha conllevado siempre en la sociedad española, va siendo hora de trabajar en obtener un convenio con los acreedores y aplicarlo.En época de crisis económica son muchas las empresas que por insolvencia actual o inminente se ven abocadas a instar unprocedimiento de concurso voluntario de acreedores regulado en el Texto Refundido de la Ley Concursal.Una gran mayoría de estos concursos acabará en liquidación y cierre de la empresa, tal y como viene siendo lo normal según nos indican las estadísticas de los juzgados españoles. Pero otras empresas, logran sobrevivir mediante el cauce de conseguir acuerdos de pago con sus acreedores, saliendo así más reforzadas al mercado al contar con los apoyos de sus clientes y proveedores.El convenio en el concurso de acreedores se perfila como la fórmula de éxito para concluir un procedimiento concursal. Con la aprobación del mismo se consigue el mantenimiento de la actividad de la empresa y la satisfacción de los acreedores mediante una solución de pago.El convenio es un acuerdo de pago de los créditos pendientes que es habitual que incluya plazos de carencia, un porcentaje de quita y unos años de espera o aplazamiento de pago. Puede incluir diferentes alternativas de pago u otros tipos de propuestas como convertir los créditos en acciones, o la enajenación o venta de una parte de la unidad productiva (que incluirá necesariamente la asunción por el adquiriente de la continuidad de la actividad). Se tiene que presentar por escrito, firmado por el deudor y acompañado de un plan de viabilidad y un plan de pagos detallado.Antes de su traslado a los acreedores, el convenio tiene que conseguir el informe favorable de la administración concursal y del juzgado. Y una vez conseguido, se da un plazo fijado legalmente para que los acreedores puedan adherirse al mismo.El convenio sólo conseguirá ser aprobado si la mayoría de los acreedores que representen la mayoría del crédito se muestran favorables al mismo y firman su adhesión (mediante adhesión notarial o comparecencia judicial o asistencia a la junta). Dependiendo de la quita y la espera contenida en la propuesta será necesaria una mayoría del 50 % o del 65 % de los acreedores (si se prevén quitas superiores al 50%, o esperas superiores a los cinco años, o conversión de deudas en préstamos participativos durante el mismo plazo). Excepcionalmente, sólo es precisa una mayoría de acreedores que voten favorablemente frente a los acreedores que se opongan en el caso de que el convenio estableciese quitas inferiores a un veinte por ciento de la deuda a pagar de forma inmediata o esperas inferiores a tres años si se abona todo el crédito.El convenio aprobado afectará automáticamente a todos los acreedores ordinarios y subordinados con créditos anteriores a la declaración del concurso. Incluso a aquellos créditos que no hubieran sido reconocidos. Los privilegiados quedarán vinculados individualmente si ellos hubieran votado a favor o se adhirieron a la propuesta. Para los subordinados el plazo de la espera comenzará desde el cumplimiento del convenio respecto de los acreedores ordinarios.Aprobado el convenio por el juzgado, cesan los efectos del concurso y el deudor recupera sus plenas facultades de administración y disposición. Eso sí, tendrá que informar semestralmente por escrito y al juzgado sobre el cumplimiento del convenio y cuando esté totalmente cumplido, es necesaria una declaración de cumplimiento también por el juez del concurso.En definitiva, la formulación de la propuesta de convenio y su negociación con los diferentes acreedores se constituye como pieza fundamental para superar el concurso de acreedores cuando una empresa es viable. En este aspecto PAJARES & ASOCIADOS tiene una dilatada trayectoria profesional consiguiendo la aprobación de propuestas de convenio adaptadas a las circunstancias específicas de cada empresa, por lo que les invitamos a contactar con nosotros para asesorarles de forma personalizada a sus necesidades.
Fdo. José Pajares EcheverríaPAJARES & ASOCIADOS ABOGADOS DESDE 1958, S.L.Abogado (España)Presidente de la Comisión de Insolvencias de la Unión Internacional de Abogados (2008-2012).Representante de la UIA y del IIDC en el Grupo de Trabajo V (Régimen de la Insolvencia) de la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (UNCITRAL).

49 millions, la nueva bebida de Grandes Vinos, se presenta con gran éxito ante influencers y jóvenes en un evento multiescénico

La presentación tuvo lugar el 13 de mayo en Zaragoza con 49 influencers que compartieron sus fotografías para apoyar la campaña solidaria en colaboración con la Fundación Down.
49 influencers fueron testigos del evento de presentación que se celebró en cuatro escenarios diferentes de Zaragoza a lo largo del jueves 13 de mayo: Marengo, Basho, Molino de San Lázaro y Aura. Todos ellos son personajes públicos de ámbitos como gastronomía, Diseño y Artes y Lifestyle que, además de dar a conocer al público las dos nuevas bebidas de 49 Millions, apoyaron la campaña de la marca para donar 49€ por cada uno que compartiera esta acción social en sus redes sociales a la Fundación Down Zaragoza. Por parte del grupo que está detrás de 49 Millons, Grandes Vinos, bodega líder aragonesa de la DOP Cariñena que elabora, entre otras marcas, ANAYÓN, CORONA DE ARAGÓN, MONASTERIO DE LAS VIÑAS, BESO DE VINO y EL CIRCO, su director de Marketing, Manuel García, explicaba que esta nueva bebida que no entra dentro de la DO es “el sueño de acercar el mundo del vino al consumidor joven, atraer, sorprender e ilusionar a este segmento de consumidores y acompañar, estar presente en sus momentos especiales”.
49 millions ha convocado un concurso entre todos sus consumidores, con un premio único de una estancia de tres noches en Hotel 5* en Madrid para seis personas, incluyendo un Meet & Greet con Jorge Blass, el ilusionista más internacional y prestigioso que les ha acompañado en el lanzamiento, como se puede ver en el vídeo de la nueva web www.49.millions.es. Para participar, los consumidores deberán seguir el perfil de la marca en Instagram @49millions y hacer una foto de su “momento mágico” y compartirla mediante una publicación propia o una historia destacada con el hashtag #49millions, mencionando con que cinco amigos podrían disfrutar del premio.
49 millions es una marca doblemente social, ya que destinará parte de sus beneficios a la Fundación Down Zaragoza, una entidad sin ánimo de lucro dedicada a la atención de las personas con síndrome de Down, con otras discapacidades intelectuales y/o dificultades de desarrollo, cuya misión es optimizar la calidad de vida de las personas con las que trabajan y sus familias y que los destinará a sus Programas de Ocio y Tiempo Libre.

Cafés Novell, nuevo socio de ADEA

Desde sus inicios, hace ya más de 60 años, Cafés Novell ha desarrollado divisiones de negocio en todas las áreas profesionales. Su servicio a empresas tiene como objetivo ofrecer un conjunto de prestaciones flexible, que integra productos de máxima calidad, tecnología de última generación y respeto por el medio ambiente.
Ofrecen gamas de cafés certificados, de responsabilidad social, comercio justo y ecológicos.
Su intención es crear un vínculo perfecto entre máquina, producto y usuario final, ofreciendo una solución a medida en cualquier ámbito, sea cual sea el tamaño del colectivo. Diseñan espacios de coffee break modernos y eficientes, propuestas de vending adaptadas según las necesidades de cada empresa y soluciones integrales de office y vending, siempre con productos de confianza, ecológicos y sostenibles. Su filosofía diaria, es conseguir el café perfecto y ofrecer un servicio óptimo para todos sus clientes.

Conoce más acerca de sus soluciones https://cafesnovell.com/empresas/soluciones/
Envía un formulario de contacto https://cafesnovell.com/empresas/#muestra-productos 
Disfruta de una semana gratis del mejor café por ser socio de ADEA y aprovecha sus promociones exclusivas.

Dinópolis abrirá de nuevo sus puertas el próximo sábado 5 de junio.

El parque dedicado a los dinosaurios y la Paleontología ubicado en Teruel, Dinópolis, abrirá de nuevo sus puertas el próximo sábado 5 de junio y arrancará en dicha fecha su vigésimo primera temporada, en la que dicho centro de ocio celebrará su 20º aniversario, desde que éste abriera sus puertas en junio de 2001, y que cuyas acciones y promociones para celebrar dicha efeméride tan especial, comunicará próximamente.
De esta manera, el parque principal, Dinópolis, y sus 7 sedes ubicadas en diversas localidades de la provincia de Teruel, abrirán de nuevo sus puertas el primer fin de semana de junio y continuarán su calendario de apertura como suele ser habitual para esta época del año. En el caso del mes de junio, todas estas abrirán sábados y domingos además de los días 24 y 25 de junio, ampliándose dichos días de apertura desde el 1 de julio y hasta la primera semana del mes de septiembre, coincidiendo con su temporada estival, abriendo todos los días de la semana de manera ininterrumpida. De cara al último trimestre del año, Dinópolis continuará abierto fines de semana y festivos hasta finales del mes de diciembre y en el caso de las sedes, éstas finalizarán temporada tras el puente del Pilar, a mediados del mes de octubre.
Plan de Contingencia.
Dinópolis abre de nuevo sus instalaciones siguiendo un riguroso Plan de Contingencia con todas las medidas de seguridad e higiene de prevención por la Covid-19, tanto para los visitantes al parque, así como para los trabajadores del mismo

Rosa Tarodo participa en el 'Espejo, el lugar en que poder ver y ser visto'

CIEM organiza el 28 de mayo un nuevo encuentro virtual del 'Espejo, el lugar en que poder ver y ser visto'. Una oportunidad única para hibridar talento senior con Start ups.Participará  Rosa Tarodo, ex-Directiva de Telefónica. Rosa desarrolló íntegramente sus funciones en Telefónica, en diferentes áreas, pero casi siempre relacionadas con atención al público, los primeros años atención presencial en oficinas, y en los 20 últimos, atención comercial a clientes Pymes en carteras comerciales.Desarrolló todas las funciones desde comercial hasta la dirección comercial del Territorio Norte en los últimos 10 años.
Información e inscripciones aquí

Ricardo Buil, entre los 150 más influyentes del sector turístico

Sergestur (Servicios de gestión Turística) ha hecho pública la lista de las150 personas más influyentes el sector turístico del país y, dentro de ella, solo hay tres aragoneses. La consultora, especializada en gestión y reposicionamiento de activos inmobiliarios turísticos en Canarias, asegura que el objetivo básico del listado es “crear una relación de profesionales que son referentes en el sector turístico nacional, por su buen hacer, sus aportaciones, sus comunicaciones, sus hechos, su conocimiento, su experiencia y sus actos”.
Ricardo BuilEl CEO de centraldereservas.com, creó su start-up (una web de reserva de alojamientos online) en 1998 desde el municipio oscense de Aínsa. Es uno de los empresarios españoles pioneros en la creación de un negocio basado 100% en internet.
Alfredo Lachos y José Luis Yzuel son los otros dos profesionales de la comunidad incluidos en el listado.
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Wanatop se convierte en la única agencia aragonesa con el sello de socio preferente de Facebook

La agencia de marketing digital zaragozana Wanatop acaba de ser reconocida por Facebook como socio preferente en ‘Facebook Marketing Partners’, lo que la convierte en la única en Aragón que cuenta con este certificado del gigante tecnológico, de las 18 en España, y de las 500 a nivel mundial con este aval de tanta importancia en el sector del marketing digital.
Los socios de marketing de Facebook son agencias que son reconocidas por su experiencia para ayudar a hacer crecer los negocios digitales gracias a la publicidad en Facebook e Instagram, desde la publicación de anuncios hasta la venta de productos y la interacción con los usuarios.
De esta forma, la agencia fundada en Zaragoza por el montisonense Alberto López y que cuenta con una treintena de trabajadores, consigue cerrar el triángulo de acreditaciones de alto nivel en publicidad digital, junto a la de Google Partner Premier y la certificación de Amazon Advertising.
Wanatop invierte en publicidad en Facebook e Instagram más de medio millón de euros al año y gestiona las cuentas de una treintena de clientes que buscan visibilidad y ventas en estas redes sociales, ambas pertenecientes a Facebook.
Y es que, ser socio preferente de Facebook Marketing Partners da acceso a una serie de beneficios, como asistencia técnica adicional, formación exclusiva para estas agencias o la inclusión en el directorio de Facebook como socio verificado.

En estos momentos, Wanatop trabaja con empresas de diferentes sectores, con especialización en captación de contactos para el sector de la educación, visibilidad en el sector turístico y ventas en comercios electrónicos.
En los últimos años, el interés de los clientes de la agencia en este servicio de publicaciones patrocinadas –que el usuario visualiza tanto en la sección de noticias como en la de ‘stories’- no ha dejado de crecer, a la par que lo hace la presencia de los usuarios en las redes sociales.
De hecho, según el reciente Estudio de Redes Sociales 2021 de IAB Spain un 85 % de los internautas españoles de 16-70 años utilizan las redes sociales, con WhatsApp, Facebook y YouTube como más utilizadas e Instagram, Telegram, TikTok, Pinterest y Twitch como las de mayor crecimiento este año.