Sala de prensa

Notas de Prensa de la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón

14 de April de 2021

Javier Tebas: “Los clubes de fútbol estamos preparados para recibir público mañana mismo”

El presidente de LaLiga protagoniza el nuevo Foro ADEA para poner en contexto la situación que atraviesa el sector futbolístico motivado por la pandemia  
Las pérdidas se cifran en España en 2.000 millones de euros, y solo en venta de entradas el Real Zaragoza ha dejado de ingresar 6 millones mientras que el Huesca casi 2 millones  
Zaragoza, 14 de abril de 2021  
Con la crisis sanitaria y su consiguiente repercusión en la economía aragonesa, muchos son los sectores afectados, y los clubes deportivos no quedan exentos. Se han visto obligados a adoptar cambios en su modo de proceder. Por ello, conocer cómo gestionar los efectos de la Covid-19 en los clubes de fútbol se ha convertido este miércoles en el tema central del nuevo Foro ADEA, de la mano del presidente de LaLiga, Javier Tebas. El máximo representante del fútbol profesional en España ha puesto de manifiesto la necesidad de albergar público en el campo para sobrellevar los estragos económicos.  
Una cita celebrada de manera presencial en el Auditorio de Zaragoza y que ha estado coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere. En su presentación, ha puesto de manifiesto “la difícil situación” que viven actualmente los clubes deportivos. Ejemplo de ello, ha manifestado Arenere, es que “en el norte de Europa hay clubes que tienen dificultades para pagar las nóminas a final de mes”.  
Por su parte, Javier Tebas ha incidido en el valor que aporta la industria del fútbol profesional en España, ya que representa el 1,37% del PIB y genera 185.000 empleos directos e indirectos. “Estamos preparados para recibir público mañana mismo. Creo que el hecho de no poder recibirlo es una incoherencia”, ha explicado el presidente de LaLiga ante el protocolo exhaustivo que se está llevando a cabo en este sector. De hecho, considera que hay que incluir variables como el índice de ingresados o de camas uci ocupadas, no solo el de incidencia acumulada porque “a pesar de que la incidencia sube, el número de ingresados baja”.  
Ante esta realidad, el ponente advierte de que no se pretende llenar estadios, pero sí empezar por un 10-20% de aforo. A pesar de ello, las cifras actualmente se ven perjudicadas por la situación de pandemia: “En las dos temporadas vamos a dejar de ingresar 2.000 millones de euros”, ha lamentado el presidente de LaLiga, antes de explicar que las políticas de reducción de gastos llevadas a cabo por los clubes han conseguido ahorrar 1.000 millones, aunque los otros 1.000 millones restantes se han convertido en pérdida neta.  
Este bache económico, ha dicho, puede paliarse con los 750 millones procedentes de la financiación de fondos de inversión bancarios y afirma: “No hemos pedido ninguna ayuda de rescate para el sector, a pesar de que otras ligas si lo han hecho”.  
Los clubes aragoneses tampoco viven su mejor momento en lo que a términos económicos se refiere. Según Tebas, el Huesca ha perdido en torno a 1,9 millones de euros procedentes de la venta de entradas, mientras que la cuantía llega hasta los 6 millones en lo que se refiere al Real Zaragoza. “Lo que es evidente es que el volumen económico en los clubes va a ser inferior”, ha sentenciado.  
De cara a la recuperación, el presidente de LaLiga ha explicado que los clubes se han visto obligados a implantar un control económico y llevar a cabo una reducción importante de salarios de los jugadores. Asimismo, ha advertido de que para 2030 hay que estar preparados para el cambio a la televisión de pago vía online (OTT); el grueso de la obtención de ingresos.  
PREVENCIÓN CONTINUA PARA MINIMIZAR RIESGOS  
Javier Tebas ha centrado parte de su exposición al protocolo anticovid adoptado desde LaLiga para minimizar los riesgos sanitarios. De hecho, el presidente ha dejado constancia del esfuerzo realizado durante todo este tiempo y que, a día de hoy, sigue vigente.  
“Diseñamos nuestro propio protocolo tanto en entrenamientos como en competiciones, y hemos llegado a modificarlo hasta en 7 ocasiones en función de la información que íbamos recabando”, ha explicado Tebas ante los asistentes del Foro ADEA. Para ello, se han programado hasta el momento 48 reuniones para implementar el protocolo y hacer un seguimiento.  
De este modo, en los inicios de la pandemia la organización delimitó su propia burbuja para evitar que en ella entrase un contagiado, y se estableció que cada club debía tener una persona que garantizase el cumplimiento de las medidas sanitarias establecidas. “Este convivía con el equipo y comprobaba que se cumplían los protocolos, de manera -asegura Tebas- que se llegaron, incluso, a abrir expedientes reguladores por incumplirlo”.  
Otro de los aspectos que el presidente deportivo ha catalogado de “esencial” ha sido el uso de test. “De media hemos hecho 140.000 PCR y 5.672 test serológicos, y hemos advertido de que el 32% de nuestros jugadores ha pasado el Covid”, ha informado.  
Para este control sanitario exhaustivo, tres empresas aragonesas han estado presentes: Certest Biotec, que ha suministrado pruebas rápidas; Orly, proveedora de vestuarios portátiles, y Perfumes Saphir, que ha distribuido geles hidroalcohólicos.  
A la jornada han asistido representantes del ámbito empresarial, institucional y deportivo, como los diputados de las Cortes de Aragón Fernando Ledesma, Carlos Trullén y Juan Carlos Gracia, el consejero del Ayuntamiento de Zaragoza, Víctor Serrano Entío, o Francisco Javier de Diego (D.G. de Deporte de Gobierno de Aragón); Roberto Bermúdez de Castro (LaLiga), Christian Lapetra (Real Zaragoza), Rubén Alcaine (Zaragoza Club de Fútbol Femenino); miembros de la junta directiva de ADEA, como Enrique Torguet (Grupo Ágora) y Fernando Rodrigo (Yolmence); y representantes de algunos los patrocinadores del Foro ADEA, como David Álvarez (Deloitte), Javier Sorolla (Sabadell), Miguel Heredia (Grupo Piquer), Rubén Marcos (Santander) y Fernando Lapiedra (Ibercaja).  
La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.  

25 de March de 2021

La tecnología, la innovación y la banca se alían en un nuevo Foro ADEA para alcanzar la recuperación del empleo tras la Covid-19

La jornada de este jueves se ha organizadoal calor de la firma del convenio de colaboración entre la asociación de directivos y LUAfund, gestora de fondos y entidades de capital riesgo liderada por el economista, José Carlos DíezDirectivos de las tres provincias aragonesas han protagonizado las intervenciones de la jornada para explicar sus proyectos innovadores y los retos a los que se enfrentan actualmente para seguir conquistando el mercado internacionalZaragoza, 25 de marzo de 2021  
La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha vuelto a poner de manifiesto su interés por el papel que desempeñan las empresas en la recuperación del empleo en la Comunidad y la mejora de salarios, más ahora, en tiempos de pandemia. Esta temática ha sido el eje central de la nueva sesión presencial de Foro ADEA, celebrada este jueves en el Auditorio de Zaragoza, y que se ha estructurado en una primera intervención en torno a “Aragón en la era de la Tecnología Global”, y dos mesas coloquio focalizadas en empresas innovadoras aragonesas con potencial de crecimiento y el papel de la banca respecto a este tipo de pymes, respectivamente.
Una jornada que ADEA ha organizado al calor de la firma del convenio de colaboración con LUAfund, gestora de fondos y entidades de capital riesgo, liderada por el economista, profesor de Economía de la Universidad de Alcalá y consejero de varias empresas, José Carlos Díez. Tal y como han explicado desde ADEA, con esta colaboración se persigue el objetivo de guiar a empresas innovadoras y con talento de la Comunidad en su expansión, crear empleos con salarios dignos y fortalecer el sistema económico.
El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha expresado su satisfacción al respecto: “Convenios como el que acabamos de firmar vienen a ayudar al tejido empresarial aragonés”. Asimismo, se ha referido a Aragón como una Comunidad capaz de albergar grandes proyectos económicos y empresariales.  Proyectos en los que, para Arenere, “las entidades financieras juegan un papel indispensable”, no solo para dotarlos de financiación, sino también para tratar de salvarlos en momentos como este en que las empresas sufren los estragos de la crisis.  
ARAGÓN EN LA ERA DE LA TECNOLOGÍA GLOBAL
José Carlos Díez, a cargo de la primera intervención con la que se ha iniciado este nuevo Foro ADEA, se ha centrado en la era de la tecnología global. Al respecto, el economista ha señalado que el Big Data y la inteligencia artificial son los componentes esenciales de la era tecnológica y ha apuntado en Aragón a la Universidad como poseedora de un gran potencial.
Respecto a la innovación, Díez ha querido señalar al sector agroalimentario, poniendo en valor su apuesta por el producto ecológico y cómo este ha ido avanzando en los mercados. “Si los precios del producto ecológico se equiparan a los del producto convencional, arrasarán”, ha sentenciado.
En su intervención, también se ha referido a la actual situación de pandemia, asegurando que estamos frente a “una crisis extremadamente compleja”, pero que, sin embargo y según su parecer, “España es un país que funciona, y que después de las crisis consigue levantarse de nuevo”. La incógnita, ha dicho, será ver si las empresas salen ofreciendo nuevos puestos de empleo o, a diferencia de la anterior crisis, también optan por crecer y expandirse en la perspectiva económica mundial.
Al margen de ello, el economista ha alabado que en la Comunidad aragonesa se haya producido una gran regeneración en el panorama empresarial, con el surgimiento de nuevos proyectos innovadores a cargo de empresarios jóvenes.
EMPRESAS ARAGONESAS INNOVADORAS CON ALTO POTENCIAL  
La primera mesa-coloquio programada, coordinada por José Carlos Díez, se ha focalizado en empresas aragonesas innovadoras con alto potencial de crecimiento. Para ello, han intervenido responsables de tres empresas de la Comunidad, explicando las claves que les han llevado hasta su consolidación. Un ejemplo claro lo representa Becton Dickinson, uno de los mayores productores de dispositivos médicos en el mundo y que ahora, motivada por la Covid-19, se ha volcado en facilitar el proceso de vacunación mediante sus productos. El director europeo de Manufactura de la empresa, Javier Pardiño, ha situado el logro alcanzado en el proceso de expansión del producto gracias a la mejora de los procesos tecnológicos. De esta manera, la empresa ha traspasado las fronteras aragonesas hasta llegar al resto del mundo: “Ahora nuestra intención es seguir mejorando estos procesos que nos han permitido evolucionar”, ha explicado Pardiño.  
Por su parte, la CEO de Magaiz, Ana Martínez, ha puesto de manifiesto en la mesa que para innovar es fundamental tener un objetivo. El de su empresa, ha dicho, “era crecer”. De ahí que, desde 2016 hasta ahora, hayan automatizado sus procesos, desarrollado aplicaciones e innovado en sus productos, instalando, por ejemplo, el primer ascensor solar en Aragón. Todo para, en palabras de Martínez, “traer al siglo XXI los ascensores que se instalaron en el siglo XX”.
Por último, ADEA ha sentado en su mesa-coloquio al director general de Turomas, Antonio Ortega. En 27 años, esta empresa que nació con el objetivo de dar solución a todas las necesidades derivadas del proceso de corte de vidrio, ha llegado a 120 países y ha abierto cuatro delegaciones en América. “Para hacer todo esto posible ha sido clave la internacionalización, la innovación y la gestión del talento. Por supuesto, también nos hemos apoyado muchísimo en la inteligencia artificial y en la tecnología 4.0”, ha explicado Ortega. Actualmente, y según ha comentado el director general, ahora el reto es prosperar en la eficiencia de la maquinaria y en la reducción de consumos energéticos.
EL PAPEL DE LA BANCA EN LA EXPANSIÓN DE PYMES  
Una segunda mesa-coloquio, coordinada por Salvador Arenere, ha puesto el punto y final a la jornada. Esta vez profundizando en el papel que desempeña la banca en la expansión de pymes innovadoras.  
Uno de los integrantes, el director Territorial de Aragón de Ibercaja Banco, Antonio Lacoma, ha focalizado su intervención en la innovación: “La palanca competitiva más importante de una empresa es la innovación, no solo para crecer, sino también para mantenerse”, ha asegurado. Para Lacoma, la innovación trae necesariamente consigo cierta inversión, “de ahí que en Aragón el 90% de la financiación que llega a las empresas sea bancaria. La banca, hasta la fecha, siempre ha sido parte de la solución y pretendemos seguir acompañando a las pymes”.  
Con esta idea ha coincidido el director de Empresas de Santander, Octavio Ramírez. Por ello, ha manifestado que desde la entidad el fin es dotar de liquidez y asesorar a todo el tejido empresarial. “La banca puede y debe ayudar para que las pymes logren avanzar, además de asesorarlas en este camino, para llegar a ser más sostenibles y más digitales”  
Por su parte, el director Comercial de Empresas en Territorial Ebro de CaixaBank, Carlos Sánchez, ha incidido en la idea de que las pymes innovadoras de reducido tamaño tienen grandes dificultades de inversión. Ante ello, Sánchez no solo ve la financiación bancaria como solución, sino también la asesoría, con el fin de que las pymes logren la internacionalización, garantizando siempre la sostenibilidad.  
En esta misma línea se ha manifestado el director de Desarrollo Comercial y Servicing de Banco Sabadell, Gabriel López, quien ha asegurado que el objetivo final del Sabadell es ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos de negocio ofreciéndoles soporte a la hora de crear su propuesta de valor y desarrollar una red colaborativa con su entorno.A la jornada ha asistido la consejera de Economía del Gobierno de Aragón, Marta Gastón, los representantes del Club de Patrocinadores del Foro ADEA, Antonio Lacoma (Ibercaja), Javier Gallardo (Santander), Carlos Sánchez (CaixaBank), Ignacio Navarro (Sabadell), David Álvarez (Deloitte), Jorge Cáncer (Endesa),  María Jesús Fuentes (Palafox Hoteles), Marta Jorcano (Itesal), el presidente de CEPYME Aragón, Aurelio López de Hita, y de la junta y consejo de ADEA, Beatriz Barrabés (RTVE Aragón), Pedro Orúe (Yagger) y el vicepresidente de ADEA, Fernando Rodrigo.
La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.

11 de March de 2021

Las nuevas tecnologías, el talento y la reindustrialización, elementos indispensables para la reconstrucción económica tras la Covid-19

El experto en Digitalizacion y expresidente de Telefónica España, Luis Miguel Gilpérez, ha centrado su intervención, en un nuevo Foro ADEA, en la España 5.0 y la necesidad de adecuarse a esta para revertir las carencias existentes en materia digital   El invitado propone crear cien polos de riqueza adicionales a los que tenemos en torno a núcleos poblacionales de 50.000 y 100.000 habitantes  Con aforo limitado y estrictas medidas sanitarias, ADEA ha organizado un nuevo acto presencial en el Auditorio de Zaragoza, que también ha podido seguirse de manera telemática
Zaragoza, 11 de marzo de 2021   En un momento como el actual, la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón (ADEA) decanta sus esfuerzos en la búsqueda de las claves para la reconstrucción económica de la Comunidad aragonesa. En esta línea, el nuevo Foro ADEA, celebrado este jueves, ha contado con la presencia del consultor estratégico en empresas y expresidente de Telefónica España, Luis Miguel Gilpérez, que ha centrado su exposición en la “España 5.0: Hacia un nuevo modelo de reindustrialización”.   En la jornada, que se ha celebrado en el Auditorio de Zaragoza con estrictas medidas para garantizar la seguridad sanitaria, se ha hecho hincapié en la retención del talento, la reindustrialización y la implementación de las nuevas tecnologías como ejes centrales de actuación.   Frente al impacto de la crisis sanitaria y económica que ha puesto de manifiesto la escasa digitalización de nuestro país, Gilpérez apuesta por “hacer de la necesidad virtud y convertir esta crisis en una oportunidad”. “La necesidad- ha asegurado- es la digitalización en España y, en particular, de la Administración Pública y de las pymes”. La oportunidad, defiende el consultor, es la de lograr como país reducir la brecha digital.   En este sentido, Gilpérez focaliza su apuesta por la España 5.0 para dejar atrás cifras que ha puesto de manifiesto frente a los participantes del Foro: “Actualmente, el 42% de la población adolece de capacitación básica para el uso de herramientas digitales, y en las ciudades hay 15 puntos porcentuales de diferencia con respecto al entorno rural en esta competencia”.         Así, según el experto en Digitalizacion, la solución pasaría por crear cien polos de riqueza adicionales a los que tenemos en torno a núcleos poblacionales de 50.000 y 100.000 habitantes: “Con ello conseguiríamos un país mucho más continuo, reducir la brecha de capacitación digital entre núcleo urbano y rural”.   En concreto, y según ha expresado Gilpérez en la ponencia, “la estrategia para la transformación pasa por determinar un plan integral y disruptivo que, necesariamente, debe apoyarse en infraestructuras y tecnologías” como -según ha citado- las redes de ultrabanda ancha, fibra y 5G puro, la nube y la inteligencia artificial entre otros. “Hay que competir con el resto de Europa utilizando herramientas digitales; está comprobado que cuando crece la inversión en nuevas tecnologías, crece el PIB”, ha explicado el consultor para argumentar su propuesta, que facilitaría la reindustrialización del país.   No solo la empresa privada y el sector público pueden beneficiarse de la digitalización. El consultor apunta también al panorama privado, y en concreto a los hogares, donde este proceso debe efectuarse y lograr, así, la evolución hacia el Hogar Digital Bimodal. “Ahora más que nunca se hace necesario un entorno digital en nuestros hogares para desempeñar con total normalidad el teletrabajo”, ha aseverado.   Asimismo, otro de los caminos que debe seguir la economía es el de la “España sostenible”, de manera que se aproveche todo el potencial que España tiene para desarrollar la energía solar. De hecho, el consultor ha augurado que, al menos, el 60% de la energía española deberá ser renovable en 2030 y -advierte a las empresas- “debemos colaborar en ese proceso de transformación”.   Por otra parte, -ha manifestado- “no debemos olvidar la formación a todos los niveles, con acciones de comunicación orientadas a difundir los nuevos servicios, las nuevas maneras de hacer las cosas”. Y todo esto -advierte- sin descuidar el talento nacional, “que debemos mimar para que se desarrolle en toda su plenitud, y conseguir que todos los que se fueron, vuelvan”.   Gilpérez señala que la transformación debe centrarse inicialmente en sectores que concentren más del 50% o 60% de aportación al valor agregado a la economía. Tecnologías de la información; Logística y transporte; Turismo; hostelería; Contenidos digitales; industria textil; Agricultura; Energías renovables y Automoción son, por tanto, los ámbitos de actuación.   Por último, el consultor ha apuntado a la internacionalización de la empresa como otro de los aspectos que deben priorizarse para alcanzar la recuperación: “Es necesario mejorar la competitividad de nuestras pequeñas y medianas empresas con más potencial exportador, ayudándolas a crecer y diversificarse”.   La cita ha concluido con la intervención del presidente de ADEA, Salvador Arenere, quien ha destacado “la necesidad latente de marcar objetivos a largo plazo para facilitar la recuperación económica” y ha puesto de manifiesto la importancia de una “verdadera colaboración público-privada” que ayude a lograr el avance común.  Asimismo, Arenere ha remarcado la importancia de inyectar liquidez para salvar a las empresas.   A la jornada han asistido representantes de los patrocinadores del Foro ADEA, como Armando Mateos (Itesal), Rubén Marcos (Santander), Elena Martín (Ibercaja), Luis Cánovas (Sabadell), María Jesús Fuentes (Palafox Hoteles), Juan Mangas (Caja Rural de Teruel) y Jesús Cáncer (Endesa) y de la junta directiva, como Fernando Rodrigo (Yolmence), Pedro Orúe (Yagger) y José Alfonso Sanz (Mundofly).   La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.  

8 de March de 2021

Encuesta ADEA 8M: “Se han producido grandes avances en materia de igualdad, pero todavía queda mucho por hacer”

La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha realizado una encuesta cualitativa con la participación de representantes de empresas, instituciones y medios de comunicación que han sido preguntados por los logros en materia de igualdad y por los temas que están pendientes de conseguirse
 
Zaragoza, 4 de marzo de 2021
 
Según la encuesta cualitativa realizada por ADEA de cara al 8M, “se han producido grandes avances en materia de igualdad, como el hecho de que numerosas mujeres estén ocupando diversos puestos de responsabilidad o la creencia, ya generalizada, de que la igualdad entre hombres y mujeres es necesaria para alcanzar una sociedad mejor”.
 
Sin embargo, coinciden en que “todavía queda mucho por hacer, hay que seguir trabajando en que la igualdad de oportunidades sea real, ya que aún existe una brecha salarial y laboral”.
 
También existe una mayoría de respuestas que consideran que “la conciliación y corresponsabilidad en la vida doméstica y familiar es un factor fundamental para lograr alcanzar esa igualdad de oportunidades profesionales, hecho que se ha visto acrecentado en la actual pandemia”. Asimismo, se destaca que la educación es “la gran palanca que debe activar este cambio”.
 
Este trabajo ha contado con la participación de 27 directivas y directivos procedentes de empresas, instituciones y medios de comunicación, que, de cara al ‘Día Internacional de la Mujer’, han sido preguntados por los logros conseguidos hasta la actualidad en materia de igualdad entre hombres y mujeres, así como por los temas que están pendientes de mejorar o conseguir.
 
Participantes en la encuesta (por orden alfabético):

Elena Allué (directora general de Turismo del Gobierno de Aragón); Silvia Arruego, (gerente de Bodega Pirineos), Beatriz Barrabés (directora Centro Territorial de RTVE en Aragón), María de Miguel (directora de Medios y Contenidos CARTV), Nicolás Espada (director de El Periódico de Aragón), Teresa Fernández (directora de Banca de Empresas y Subdirectora General de Ibercaja Banco), Carmen Fernández (presidenta de AMEPHU), Javier Gallardo (director Territorial de Aragón, Navarra y La Rioja de Banco Santander), Alejandra Gil (directora de Relaciones Institucionales de Grupo La Comarca), María Jesús Fuentes (directora Comercial de Palafox Hoteles), Alicia Ibares (delegada de Europa Press en Aragón), Camino Ibarz (directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Grupo Térvalis), Mikel Iturbe (director de Heraldo de Aragón), Silvia Lacárcel (directora de Cadena SER Teruel), Chema López Juderías (director de Diario de Teruel), María López (CEO y co-founder de Bitbrain), María Jesús Lorente (presidenta de ARAME), Pedro Lozano (cofounder de Imascono y presidente de AJE Aragón), Ana Martínez (CEO de Magaiz), Ana Orúe (directora Grupo COPE Aragón), Isabel Poncela (delegada Territorial en Agencia EFE), Esther Quintana (consejera delegada de Relax), Berta Sáez (rectora de Universidad San Jorge), Armando Mateos (director General de Itesal), Winni Schindler (traductor jurado, profesor de idiomas y coach profesional), Enrique Torguet (director de Comunicación, Patrocinio y Relaciones Institucionales en Grupo Ágora), José Luis Yzuel (presidente de la Confederación Empresarial de Hostelería de España).
 
Ver Encuesta Completa en https://www.directivosadea.com/noticias-socios/8M

24 de February de 2021

Los directivos dibujan un esperanzador “Horizonte Covid” con la llegada de la vacuna

Cinco reconocidos expertos de la rama sanitaria han participado en un nuevo Foro virtual de ADEA y han coincidido en la importancia de realizar test de diagnóstico rápido como medida de prevención
Se ha presentado en la jornada una prueba, en formato chip, desarrollada por un español en el laboratorio de la Universidad de Pensilvania, que detectaría la presencia del virus mediante una muestra de saliva en menos de cuatro minutos 
 Zaragoza, 24 de febrero de 2021 
En un momento en el que todas las miradas están puestas en los avances de la ciencia y la investigación para combatir la Covid-19, la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha reunido en el Foro de este miércoles a cinco reconocidos expertos de la rama sanitaria para desgranar un horizonte que camina hacia la esperanza gracias a la reciente vacuna y los nuevos tratamientos. 
Una cita que ha podido seguirse tanto en streaming como en abierto, y en la que Alfredo Corell, profesor de Inmunología en la Universidad de Valladolid; Esteban Rodríguez, CEO de Biofabri; César de la Fuente, catedrático y creador de un test rápido; Carmen Álvarez-Domínguez, investigadora en Inmunoterapia de la Universidad Internacional de La Rioja, y Nelson Fernandes, director general de Certest Biotec, han compuesto la mesa de este nuevo Foro. 
Los expertos han coincidido en la importancia de realizar test de diagnóstico rápido como medida de prevención. Así, César de la Fuente ha plasmado en el Foro la investigación que realizan desde Test de diagnóstico rápido. Una de las claves es prevenir -ha dicho-, para ello, ha señalado herramientas como los test rápidos como el que ha creado. Este se trata de un test rápido en formato chip, desarrollado en el laboratorio de la Universidad de Pensilvania, que detecta la presencia del virus mediante una muestra de saliva en menos de cuatro minutos. 
Carmen Álvarez-Domínguez ha aprovechado la ocasión para manifestar que la eficacia de las diferentes vacunas existentes es “desbordantemente buena”, aunque ha lamentado que los efectos secundarios si varían en función de cada una. La ponente ha señalado que el impacto positivo de esta situación ha sido la altísima aceptación: “No llegamos al 2% de vacunados y ya tenemos efectos positivos, como puede verse en las residencias” 
Ante esta realidad, Esteban Rodríguez ha expresado su satisfacción por el excelente impacto de las vacunas. “La única solución propuesta ante este virus fue el desarrollo de vacunas, y se ha conseguido en tan solo un año”, para continuar diciendo que, a pesar de las dudas que emergen, “de ningún modo pueden empañar el logro de haberlas conseguido en tan poco tiempo para salvar vidas”. Rodríguez no solo ha enaltecido la labor de farmacéuticas, también ha puesto el foco en los acuerdos y las transformaciones de entidadespor ofrecer su apoyo a los órganos encargados de la pandemia y lograr así gestionarla con eficacia. 
A nivel de diagnóstico del virus, Nelson Fernandes ha expresado que en la empresa Certest Biotec, donde ocupa el puesto de director, el reto fundamental desde que surgió el virus en China fue lanzar un test que fuese capaz de detectar esta enfermedad. Su función no acaba ahí; ahora pretenden “seguir trabajando en nuevas líneas, estudiando las nuevas cepas para saber si estos test que producimos son capaces de detectarlas”. 
Asimismo, ha incidido en la utilización de instrumentos preventivos como las mascarillas: “Sabemos que el pico del contagio se produce entre los meses de septiembre y diciembre. Una de las herramientas preventivas que tenemos es la mascarilla y quizá en estos meses debamos implementar su utilización” 
Por su parte, Alfredo Corell ha profundizado en el concepto de inmunidad de grupo. “Lo interesante es que descubramos todos que la vacunación no solo es un acto de acción preventiva individual, sino que es un acto de generosidad social”, una idea que, según el experto, se fundamenta por el hecho de que hay personas que no pueden vacunarse por diferentes motivos, pero pueden estar protegidos porque su entorno les protege. “Esta es la clave para que se contenga la transmisión del virus”, ha sentenciado. Con todo, ha señalado finales de 2021 como fecha en la que “veremos la vida de forma más relajada, aun sabiendo que el virus ha llegado para quedarse”. 
Para finalizar, el presidente de ADEA, Salvador Arenere, quien ha coordinado el coloquio, ha destacado en la cita que desde la puesta en marcha de ADEA Conecta -el pasado 20 de marzo- “hoy tenemos buenas noticias”, aludiendo al descenso de contagios. Arenere también ha situado a Aragón como una de las comunidades que “aspira a ser la entrada del sector farmacéutico” y ha animado a las empresas a que apuesten por la investigación y la ciencia, para situarlas en el lugar que se merecen. 
La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.