Sala de prensa

Notas de Prensa de la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón

6 de May de 2021

Tres expertos del sector eléctrico coinciden en que “apostar por la transición energética supone apostar por el crecimiento económico y la reducción de costes”

El nuevo Foro ADEA, coordinado por el director general de Endesa en Aragón, Ignacio Montaner, se ha centrado en “el coste de la energía” unido al reto de la transición hacia las renovables  
Los directivos del sector eléctrico invitados a la cita consideran esencial la transición energética para limitar las emisiones y cumplir así con los Objetivos de Desarrollo Sostenible  
Zaragoza, 6 de mayo de 2021   Sociedades enteras debaten y ponen el foco en la cuestión energética y su tendencia hacia un mundo más sostenible y responsable con el medio ambiente. Una cuestión que ha cobrado especial relevancia este año en España después de que el Congreso aprobara la primera Ley de Cambio Climático y Transición Energética, y que este jueves ha centrado la atención de los asistentes al nuevo Foro ADEA, celebrado en el Hotel Alfonso de Zaragoza con exigentes medidas sanitarias, bajo el título “El coste de la energía”.

Esta temática estructural de la jornada se ha presentado a modo de coloquio entre tres expertos del sector, y ha estado coordinada por el director general de Endesa en Aragón, Ignacio Montaner. “El sector eléctrico está inmerso en una época convulsa. Una nueva estructura de cargos entra en vigor este próximo mes de junio y todos debemos adaptarnos a ella, eligiendo el modelo de tarifa que más se amolde a nuestras necesidades, intentando abaratar nuestra factura y contribuir a un consumo eficiente”, ha explicado a modo de contexto Montaner.

La presidenta de Barcelona Graduate School, primera presidenta de Red Eléctrica y partner de LUAfund, Paulina Beato, ha sido la encargada de abrir este coloquio, centrando su exposición en el consumo y el reto de la transición energética. Así, ha plasmado cómo la demanda mundial de energía ha aumentado un 63% desde 1990 hasta 2018 -motivado por el crecimiento que han experimentado China e India- y ha lamentado que “el consumo de las energías contaminantes domina en el mundo”. De hecho, el 65% de la electricidad se genera con fuentes contaminantes, lo que se traduce en una emisión de 248 millones de toneladas de CO2, un 22% más.

Ante esta situación, Beato ha manifestado la necesidad de un acuerdo global que limite las emisiones, aunque ha reconocido que se producen ciertas asimetrías: “Los países menos desarrollados son los que, en menor medida, han contribuido a causar la crisis climática y ya sufren muchos de sus efectos. Además, necesitan incurrir en unos costes muy elevados para cumplir con los acuerdos alcanzados”. Por ello, ha dicho Beato, “son los países desarrollados quienes deben apoyarlos económicamente para que puedan cumplir con sus compromisos”.

Respecto a la Unión Europea, Beato ha destacado que el consumo energético entre 1990 y 2018 ha decrecido ligeramente, algo que contrasta con España. En nuestro país, El consumo de energía primaria ha experimentado un crecimiento del 47% durante este periodo de tiempo analizado; menor que el del planeta (63%), pero muy superior al de la UE. Además, y respecto a las emisiones, en España aumentaron en relación a 1990 un 25%, mientras que en la UE decrecieron un 23%. “El objetivo en España es reducir para 2030 un 23% de las emisiones sobre las de 1990, y de momento vamos por buen camino”.

Asimismo, la experta ha manifestado que una importante sustitución de combustibles fósiles importados por energías renovables, un cambio hacia modos de movilidad de bajas emisiones y una modernización del tejido industrial, reduciría el coste de la electricidad: “Crecimiento y lucha contra el cambio climático van de la mano y deben ser tratados como intrínsecamente vinculados”. Todo para lograr una protección hacia el medio ambiente, persiguiendo acciones preventivas, de corrección y compensación de los impactos; a la vez que se da una colaboración activa de los distintos órganos administrativos que intervienen, una coordinación entre la Administración General y las Autonomías, y un cierto grado de participación pública.

Al hilo del coste de la energía eléctrica se ha expresado el director de retribuciones reguladas, tarifas y liquidaciones de Endesa, Andrés Morata, quien ha explicado que solo el 53% de los costes son de suministro -el resto son impuestos y cargos-, lo que conlleva unos precios elevados. Tanto es así que “los consumidores eléctricos en España financian casi la totalidad de los costes de transición energética”, asegura.

Sin embargo, para el directivo de Endesa, las nuevas metodologías ligadas a la sostenibilidad -motivadas por la nueva Ley del Sector Eléctrico- impactan de manera positiva en términos de simplificación de tarifas y de ahorro (considerando la irradiación horaria). De este modo, por ejemplo, las nuevas tarifas hacen competitiva la recarga privada y pública del vehículo eléctrico, además de fomentar la descarbonización.

Respecto a las novedades que introducen los nuevos peajes, Morata ha incidido en que estos nuevos precios (altos en los periodos horarios de mayor demanda y gran número de horas a bajo precio) favorecerán el cambio de hábitos, incidiendo en la gestión eficiente de la demanda.

Por su parte, el socio director de la Asociación de Consumidores de Electricidad (ACE), Francisco Espinosa, confía en que los precios vayan cayendo poco a poco, dado que “cuando entra un porcentaje muy alto de renovables, los precios tienden a caer”; de ahí la importante repercusión en los precios de que la energía provenga de fuentes renovables.

Para dar por concluida la jornada, el presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha expresado su satisfacción ante el hecho de que Aragón ya cubre con energías renovables todo su consumo eléctrico, lo que le ha llevado a convertirse en el segundo productor de energía eólica a nivel nacional.

Asimismo, el presidente de los directivos ha señalado que las conclusiones son claras, “nadie está en contra de las energías renovables, por las cifras expuestas al inicio se ve claramente que hay una evolución, pero también, no es menos cierto que tiene que hacerse bajo el prisma del respeto al paisaje, al ecosistema, a la fauna, a la flora, a las personas que han trabajado mucho para desarrollar destinos turísticos y marcas turísticas”.

En este sentido, Arenere ha resumido que "España es muy grande, hemos visto que se puede hacer y se debe hacer mucho en el sector industrial, hay tejados en naves industriales y hay un territorio enorme en nuestro país para poder hacer las inversiones en energías renovables bajo el respeto”.

A la jornada han asistido representantes del ámbito empresarial e institucional, como el consejero del Ayuntamiento de Zaragoza, Víctor Serrano Entío; miembros de la junta directiva de ADEA: Gemma Español (A&P Abogados) y Fernando Rodrigo (Yolmence); representantes de algunos los patrocinadores del Foro ADEA: María Jesús Fuentes (Grupo Palafox), José Manuel Alejos (CaixaBank), Luis Cánovas (Sabadell), Luciano Viguin (Santander), Míchel Castillo (Volkswagen Audi Zaragoza), Luis Manuel García (Ibercaja), Juan Mangas (Caja Rural de Teruel) y René Sanz (Itesal).
 
La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.

14 de April de 2021

Javier Tebas: “Los clubes de fútbol estamos preparados para recibir público mañana mismo”

El presidente de LaLiga protagoniza el nuevo Foro ADEA para poner en contexto la situación que atraviesa el sector futbolístico motivado por la pandemia  
Las pérdidas se cifran en España en 2.000 millones de euros, y solo en venta de entradas el Real Zaragoza ha dejado de ingresar 6 millones mientras que el Huesca casi 2 millones  
Zaragoza, 14 de abril de 2021  
Con la crisis sanitaria y su consiguiente repercusión en la economía aragonesa, muchos son los sectores afectados, y los clubes deportivos no quedan exentos. Se han visto obligados a adoptar cambios en su modo de proceder. Por ello, conocer cómo gestionar los efectos de la Covid-19 en los clubes de fútbol se ha convertido este miércoles en el tema central del nuevo Foro ADEA, de la mano del presidente de LaLiga, Javier Tebas. El máximo representante del fútbol profesional en España ha puesto de manifiesto la necesidad de albergar público en el campo para sobrellevar los estragos económicos.  
Una cita celebrada de manera presencial en el Auditorio de Zaragoza y que ha estado coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere. En su presentación, ha puesto de manifiesto “la difícil situación” que viven actualmente los clubes deportivos. Ejemplo de ello, ha manifestado Arenere, es que “en el norte de Europa hay clubes que tienen dificultades para pagar las nóminas a final de mes”.  
Por su parte, Javier Tebas ha incidido en el valor que aporta la industria del fútbol profesional en España, ya que representa el 1,37% del PIB y genera 185.000 empleos directos e indirectos. “Estamos preparados para recibir público mañana mismo. Creo que el hecho de no poder recibirlo es una incoherencia”, ha explicado el presidente de LaLiga ante el protocolo exhaustivo que se está llevando a cabo en este sector. De hecho, considera que hay que incluir variables como el índice de ingresados o de camas uci ocupadas, no solo el de incidencia acumulada porque “a pesar de que la incidencia sube, el número de ingresados baja”.  
Ante esta realidad, el ponente advierte de que no se pretende llenar estadios, pero sí empezar por un 10-20% de aforo. A pesar de ello, las cifras actualmente se ven perjudicadas por la situación de pandemia: “En las dos temporadas vamos a dejar de ingresar 2.000 millones de euros”, ha lamentado el presidente de LaLiga, antes de explicar que las políticas de reducción de gastos llevadas a cabo por los clubes han conseguido ahorrar 1.000 millones, aunque los otros 1.000 millones restantes se han convertido en pérdida neta.  
Este bache económico, ha dicho, puede paliarse con los 750 millones procedentes de la financiación de fondos de inversión bancarios y afirma: “No hemos pedido ninguna ayuda de rescate para el sector, a pesar de que otras ligas si lo han hecho”.  
Los clubes aragoneses tampoco viven su mejor momento en lo que a términos económicos se refiere. Según Tebas, el Huesca ha perdido en torno a 1,9 millones de euros procedentes de la venta de entradas, mientras que la cuantía llega hasta los 6 millones en lo que se refiere al Real Zaragoza. “Lo que es evidente es que el volumen económico en los clubes va a ser inferior”, ha sentenciado.  
De cara a la recuperación, el presidente de LaLiga ha explicado que los clubes se han visto obligados a implantar un control económico y llevar a cabo una reducción importante de salarios de los jugadores. Asimismo, ha advertido de que para 2030 hay que estar preparados para el cambio a la televisión de pago vía online (OTT); el grueso de la obtención de ingresos.  
PREVENCIÓN CONTINUA PARA MINIMIZAR RIESGOS  
Javier Tebas ha centrado parte de su exposición al protocolo anticovid adoptado desde LaLiga para minimizar los riesgos sanitarios. De hecho, el presidente ha dejado constancia del esfuerzo realizado durante todo este tiempo y que, a día de hoy, sigue vigente.  
“Diseñamos nuestro propio protocolo tanto en entrenamientos como en competiciones, y hemos llegado a modificarlo hasta en 7 ocasiones en función de la información que íbamos recabando”, ha explicado Tebas ante los asistentes del Foro ADEA. Para ello, se han programado hasta el momento 48 reuniones para implementar el protocolo y hacer un seguimiento.  
De este modo, en los inicios de la pandemia la organización delimitó su propia burbuja para evitar que en ella entrase un contagiado, y se estableció que cada club debía tener una persona que garantizase el cumplimiento de las medidas sanitarias establecidas. “Este convivía con el equipo y comprobaba que se cumplían los protocolos, de manera -asegura Tebas- que se llegaron, incluso, a abrir expedientes reguladores por incumplirlo”.  
Otro de los aspectos que el presidente deportivo ha catalogado de “esencial” ha sido el uso de test. “De media hemos hecho 140.000 PCR y 5.672 test serológicos, y hemos advertido de que el 32% de nuestros jugadores ha pasado el Covid”, ha informado.  
Para este control sanitario exhaustivo, tres empresas aragonesas han estado presentes: Certest Biotec, que ha suministrado pruebas rápidas; Orly, proveedora de vestuarios portátiles, y Perfumes Saphir, que ha distribuido geles hidroalcohólicos.  
A la jornada han asistido representantes del ámbito empresarial, institucional y deportivo, como los diputados de las Cortes de Aragón Fernando Ledesma, Carlos Trullén y Juan Carlos Gracia, el consejero del Ayuntamiento de Zaragoza, Víctor Serrano Entío, o Francisco Javier de Diego (D.G. de Deporte de Gobierno de Aragón); Roberto Bermúdez de Castro (LaLiga), Christian Lapetra (Real Zaragoza), Rubén Alcaine (Zaragoza Club de Fútbol Femenino); miembros de la junta directiva de ADEA, como Enrique Torguet (Grupo Ágora) y Fernando Rodrigo (Yolmence); y representantes de algunos los patrocinadores del Foro ADEA, como David Álvarez (Deloitte), Javier Sorolla (Sabadell), Miguel Heredia (Grupo Piquer), Rubén Marcos (Santander) y Fernando Lapiedra (Ibercaja).  
La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.  

25 de March de 2021

La tecnología, la innovación y la banca se alían en un nuevo Foro ADEA para alcanzar la recuperación del empleo tras la Covid-19

La jornada de este jueves se ha organizadoal calor de la firma del convenio de colaboración entre la asociación de directivos y LUAfund, gestora de fondos y entidades de capital riesgo liderada por el economista, José Carlos DíezDirectivos de las tres provincias aragonesas han protagonizado las intervenciones de la jornada para explicar sus proyectos innovadores y los retos a los que se enfrentan actualmente para seguir conquistando el mercado internacionalZaragoza, 25 de marzo de 2021  
La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha vuelto a poner de manifiesto su interés por el papel que desempeñan las empresas en la recuperación del empleo en la Comunidad y la mejora de salarios, más ahora, en tiempos de pandemia. Esta temática ha sido el eje central de la nueva sesión presencial de Foro ADEA, celebrada este jueves en el Auditorio de Zaragoza, y que se ha estructurado en una primera intervención en torno a “Aragón en la era de la Tecnología Global”, y dos mesas coloquio focalizadas en empresas innovadoras aragonesas con potencial de crecimiento y el papel de la banca respecto a este tipo de pymes, respectivamente.
Una jornada que ADEA ha organizado al calor de la firma del convenio de colaboración con LUAfund, gestora de fondos y entidades de capital riesgo, liderada por el economista, profesor de Economía de la Universidad de Alcalá y consejero de varias empresas, José Carlos Díez. Tal y como han explicado desde ADEA, con esta colaboración se persigue el objetivo de guiar a empresas innovadoras y con talento de la Comunidad en su expansión, crear empleos con salarios dignos y fortalecer el sistema económico.
El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha expresado su satisfacción al respecto: “Convenios como el que acabamos de firmar vienen a ayudar al tejido empresarial aragonés”. Asimismo, se ha referido a Aragón como una Comunidad capaz de albergar grandes proyectos económicos y empresariales.  Proyectos en los que, para Arenere, “las entidades financieras juegan un papel indispensable”, no solo para dotarlos de financiación, sino también para tratar de salvarlos en momentos como este en que las empresas sufren los estragos de la crisis.  
ARAGÓN EN LA ERA DE LA TECNOLOGÍA GLOBAL
José Carlos Díez, a cargo de la primera intervención con la que se ha iniciado este nuevo Foro ADEA, se ha centrado en la era de la tecnología global. Al respecto, el economista ha señalado que el Big Data y la inteligencia artificial son los componentes esenciales de la era tecnológica y ha apuntado en Aragón a la Universidad como poseedora de un gran potencial.
Respecto a la innovación, Díez ha querido señalar al sector agroalimentario, poniendo en valor su apuesta por el producto ecológico y cómo este ha ido avanzando en los mercados. “Si los precios del producto ecológico se equiparan a los del producto convencional, arrasarán”, ha sentenciado.
En su intervención, también se ha referido a la actual situación de pandemia, asegurando que estamos frente a “una crisis extremadamente compleja”, pero que, sin embargo y según su parecer, “España es un país que funciona, y que después de las crisis consigue levantarse de nuevo”. La incógnita, ha dicho, será ver si las empresas salen ofreciendo nuevos puestos de empleo o, a diferencia de la anterior crisis, también optan por crecer y expandirse en la perspectiva económica mundial.
Al margen de ello, el economista ha alabado que en la Comunidad aragonesa se haya producido una gran regeneración en el panorama empresarial, con el surgimiento de nuevos proyectos innovadores a cargo de empresarios jóvenes.
EMPRESAS ARAGONESAS INNOVADORAS CON ALTO POTENCIAL  
La primera mesa-coloquio programada, coordinada por José Carlos Díez, se ha focalizado en empresas aragonesas innovadoras con alto potencial de crecimiento. Para ello, han intervenido responsables de tres empresas de la Comunidad, explicando las claves que les han llevado hasta su consolidación. Un ejemplo claro lo representa Becton Dickinson, uno de los mayores productores de dispositivos médicos en el mundo y que ahora, motivada por la Covid-19, se ha volcado en facilitar el proceso de vacunación mediante sus productos. El director europeo de Manufactura de la empresa, Javier Pardiño, ha situado el logro alcanzado en el proceso de expansión del producto gracias a la mejora de los procesos tecnológicos. De esta manera, la empresa ha traspasado las fronteras aragonesas hasta llegar al resto del mundo: “Ahora nuestra intención es seguir mejorando estos procesos que nos han permitido evolucionar”, ha explicado Pardiño.  
Por su parte, la CEO de Magaiz, Ana Martínez, ha puesto de manifiesto en la mesa que para innovar es fundamental tener un objetivo. El de su empresa, ha dicho, “era crecer”. De ahí que, desde 2016 hasta ahora, hayan automatizado sus procesos, desarrollado aplicaciones e innovado en sus productos, instalando, por ejemplo, el primer ascensor solar en Aragón. Todo para, en palabras de Martínez, “traer al siglo XXI los ascensores que se instalaron en el siglo XX”.
Por último, ADEA ha sentado en su mesa-coloquio al director general de Turomas, Antonio Ortega. En 27 años, esta empresa que nació con el objetivo de dar solución a todas las necesidades derivadas del proceso de corte de vidrio, ha llegado a 120 países y ha abierto cuatro delegaciones en América. “Para hacer todo esto posible ha sido clave la internacionalización, la innovación y la gestión del talento. Por supuesto, también nos hemos apoyado muchísimo en la inteligencia artificial y en la tecnología 4.0”, ha explicado Ortega. Actualmente, y según ha comentado el director general, ahora el reto es prosperar en la eficiencia de la maquinaria y en la reducción de consumos energéticos.
EL PAPEL DE LA BANCA EN LA EXPANSIÓN DE PYMES  
Una segunda mesa-coloquio, coordinada por Salvador Arenere, ha puesto el punto y final a la jornada. Esta vez profundizando en el papel que desempeña la banca en la expansión de pymes innovadoras.  
Uno de los integrantes, el director Territorial de Aragón de Ibercaja Banco, Antonio Lacoma, ha focalizado su intervención en la innovación: “La palanca competitiva más importante de una empresa es la innovación, no solo para crecer, sino también para mantenerse”, ha asegurado. Para Lacoma, la innovación trae necesariamente consigo cierta inversión, “de ahí que en Aragón el 90% de la financiación que llega a las empresas sea bancaria. La banca, hasta la fecha, siempre ha sido parte de la solución y pretendemos seguir acompañando a las pymes”.  
Con esta idea ha coincidido el director de Empresas de Santander, Octavio Ramírez. Por ello, ha manifestado que desde la entidad el fin es dotar de liquidez y asesorar a todo el tejido empresarial. “La banca puede y debe ayudar para que las pymes logren avanzar, además de asesorarlas en este camino, para llegar a ser más sostenibles y más digitales”  
Por su parte, el director Comercial de Empresas en Territorial Ebro de CaixaBank, Carlos Sánchez, ha incidido en la idea de que las pymes innovadoras de reducido tamaño tienen grandes dificultades de inversión. Ante ello, Sánchez no solo ve la financiación bancaria como solución, sino también la asesoría, con el fin de que las pymes logren la internacionalización, garantizando siempre la sostenibilidad.  
En esta misma línea se ha manifestado el director de Desarrollo Comercial y Servicing de Banco Sabadell, Gabriel López, quien ha asegurado que el objetivo final del Sabadell es ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos de negocio ofreciéndoles soporte a la hora de crear su propuesta de valor y desarrollar una red colaborativa con su entorno.A la jornada ha asistido la consejera de Economía del Gobierno de Aragón, Marta Gastón, los representantes del Club de Patrocinadores del Foro ADEA, Antonio Lacoma (Ibercaja), Javier Gallardo (Santander), Carlos Sánchez (CaixaBank), Ignacio Navarro (Sabadell), David Álvarez (Deloitte), Jorge Cáncer (Endesa),  María Jesús Fuentes (Palafox Hoteles), Marta Jorcano (Itesal), el presidente de CEPYME Aragón, Aurelio López de Hita, y de la junta y consejo de ADEA, Beatriz Barrabés (RTVE Aragón), Pedro Orúe (Yagger) y el vicepresidente de ADEA, Fernando Rodrigo.
La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.

11 de March de 2021

Las nuevas tecnologías, el talento y la reindustrialización, elementos indispensables para la reconstrucción económica tras la Covid-19

El experto en Digitalizacion y expresidente de Telefónica España, Luis Miguel Gilpérez, ha centrado su intervención, en un nuevo Foro ADEA, en la España 5.0 y la necesidad de adecuarse a esta para revertir las carencias existentes en materia digital   El invitado propone crear cien polos de riqueza adicionales a los que tenemos en torno a núcleos poblacionales de 50.000 y 100.000 habitantes  Con aforo limitado y estrictas medidas sanitarias, ADEA ha organizado un nuevo acto presencial en el Auditorio de Zaragoza, que también ha podido seguirse de manera telemática
Zaragoza, 11 de marzo de 2021   En un momento como el actual, la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón (ADEA) decanta sus esfuerzos en la búsqueda de las claves para la reconstrucción económica de la Comunidad aragonesa. En esta línea, el nuevo Foro ADEA, celebrado este jueves, ha contado con la presencia del consultor estratégico en empresas y expresidente de Telefónica España, Luis Miguel Gilpérez, que ha centrado su exposición en la “España 5.0: Hacia un nuevo modelo de reindustrialización”.   En la jornada, que se ha celebrado en el Auditorio de Zaragoza con estrictas medidas para garantizar la seguridad sanitaria, se ha hecho hincapié en la retención del talento, la reindustrialización y la implementación de las nuevas tecnologías como ejes centrales de actuación.   Frente al impacto de la crisis sanitaria y económica que ha puesto de manifiesto la escasa digitalización de nuestro país, Gilpérez apuesta por “hacer de la necesidad virtud y convertir esta crisis en una oportunidad”. “La necesidad- ha asegurado- es la digitalización en España y, en particular, de la Administración Pública y de las pymes”. La oportunidad, defiende el consultor, es la de lograr como país reducir la brecha digital.   En este sentido, Gilpérez focaliza su apuesta por la España 5.0 para dejar atrás cifras que ha puesto de manifiesto frente a los participantes del Foro: “Actualmente, el 42% de la población adolece de capacitación básica para el uso de herramientas digitales, y en las ciudades hay 15 puntos porcentuales de diferencia con respecto al entorno rural en esta competencia”.         Así, según el experto en Digitalizacion, la solución pasaría por crear cien polos de riqueza adicionales a los que tenemos en torno a núcleos poblacionales de 50.000 y 100.000 habitantes: “Con ello conseguiríamos un país mucho más continuo, reducir la brecha de capacitación digital entre núcleo urbano y rural”.   En concreto, y según ha expresado Gilpérez en la ponencia, “la estrategia para la transformación pasa por determinar un plan integral y disruptivo que, necesariamente, debe apoyarse en infraestructuras y tecnologías” como -según ha citado- las redes de ultrabanda ancha, fibra y 5G puro, la nube y la inteligencia artificial entre otros. “Hay que competir con el resto de Europa utilizando herramientas digitales; está comprobado que cuando crece la inversión en nuevas tecnologías, crece el PIB”, ha explicado el consultor para argumentar su propuesta, que facilitaría la reindustrialización del país.   No solo la empresa privada y el sector público pueden beneficiarse de la digitalización. El consultor apunta también al panorama privado, y en concreto a los hogares, donde este proceso debe efectuarse y lograr, así, la evolución hacia el Hogar Digital Bimodal. “Ahora más que nunca se hace necesario un entorno digital en nuestros hogares para desempeñar con total normalidad el teletrabajo”, ha aseverado.   Asimismo, otro de los caminos que debe seguir la economía es el de la “España sostenible”, de manera que se aproveche todo el potencial que España tiene para desarrollar la energía solar. De hecho, el consultor ha augurado que, al menos, el 60% de la energía española deberá ser renovable en 2030 y -advierte a las empresas- “debemos colaborar en ese proceso de transformación”.   Por otra parte, -ha manifestado- “no debemos olvidar la formación a todos los niveles, con acciones de comunicación orientadas a difundir los nuevos servicios, las nuevas maneras de hacer las cosas”. Y todo esto -advierte- sin descuidar el talento nacional, “que debemos mimar para que se desarrolle en toda su plenitud, y conseguir que todos los que se fueron, vuelvan”.   Gilpérez señala que la transformación debe centrarse inicialmente en sectores que concentren más del 50% o 60% de aportación al valor agregado a la economía. Tecnologías de la información; Logística y transporte; Turismo; hostelería; Contenidos digitales; industria textil; Agricultura; Energías renovables y Automoción son, por tanto, los ámbitos de actuación.   Por último, el consultor ha apuntado a la internacionalización de la empresa como otro de los aspectos que deben priorizarse para alcanzar la recuperación: “Es necesario mejorar la competitividad de nuestras pequeñas y medianas empresas con más potencial exportador, ayudándolas a crecer y diversificarse”.   La cita ha concluido con la intervención del presidente de ADEA, Salvador Arenere, quien ha destacado “la necesidad latente de marcar objetivos a largo plazo para facilitar la recuperación económica” y ha puesto de manifiesto la importancia de una “verdadera colaboración público-privada” que ayude a lograr el avance común.  Asimismo, Arenere ha remarcado la importancia de inyectar liquidez para salvar a las empresas.   A la jornada han asistido representantes de los patrocinadores del Foro ADEA, como Armando Mateos (Itesal), Rubén Marcos (Santander), Elena Martín (Ibercaja), Luis Cánovas (Sabadell), María Jesús Fuentes (Palafox Hoteles), Juan Mangas (Caja Rural de Teruel) y Jesús Cáncer (Endesa) y de la junta directiva, como Fernando Rodrigo (Yolmence), Pedro Orúe (Yagger) y José Alfonso Sanz (Mundofly).   La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.  

8 de March de 2021

Encuesta ADEA 8M: “Se han producido grandes avances en materia de igualdad, pero todavía queda mucho por hacer”

La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha realizado una encuesta cualitativa con la participación de representantes de empresas, instituciones y medios de comunicación que han sido preguntados por los logros en materia de igualdad y por los temas que están pendientes de conseguirse
 
Zaragoza, 4 de marzo de 2021
 
Según la encuesta cualitativa realizada por ADEA de cara al 8M, “se han producido grandes avances en materia de igualdad, como el hecho de que numerosas mujeres estén ocupando diversos puestos de responsabilidad o la creencia, ya generalizada, de que la igualdad entre hombres y mujeres es necesaria para alcanzar una sociedad mejor”.
 
Sin embargo, coinciden en que “todavía queda mucho por hacer, hay que seguir trabajando en que la igualdad de oportunidades sea real, ya que aún existe una brecha salarial y laboral”.
 
También existe una mayoría de respuestas que consideran que “la conciliación y corresponsabilidad en la vida doméstica y familiar es un factor fundamental para lograr alcanzar esa igualdad de oportunidades profesionales, hecho que se ha visto acrecentado en la actual pandemia”. Asimismo, se destaca que la educación es “la gran palanca que debe activar este cambio”.
 
Este trabajo ha contado con la participación de 27 directivas y directivos procedentes de empresas, instituciones y medios de comunicación, que, de cara al ‘Día Internacional de la Mujer’, han sido preguntados por los logros conseguidos hasta la actualidad en materia de igualdad entre hombres y mujeres, así como por los temas que están pendientes de mejorar o conseguir.
 
Participantes en la encuesta (por orden alfabético):

Elena Allué (directora general de Turismo del Gobierno de Aragón); Silvia Arruego, (gerente de Bodega Pirineos), Beatriz Barrabés (directora Centro Territorial de RTVE en Aragón), María de Miguel (directora de Medios y Contenidos CARTV), Nicolás Espada (director de El Periódico de Aragón), Teresa Fernández (directora de Banca de Empresas y Subdirectora General de Ibercaja Banco), Carmen Fernández (presidenta de AMEPHU), Javier Gallardo (director Territorial de Aragón, Navarra y La Rioja de Banco Santander), Alejandra Gil (directora de Relaciones Institucionales de Grupo La Comarca), María Jesús Fuentes (directora Comercial de Palafox Hoteles), Alicia Ibares (delegada de Europa Press en Aragón), Camino Ibarz (directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Grupo Térvalis), Mikel Iturbe (director de Heraldo de Aragón), Silvia Lacárcel (directora de Cadena SER Teruel), Chema López Juderías (director de Diario de Teruel), María López (CEO y co-founder de Bitbrain), María Jesús Lorente (presidenta de ARAME), Pedro Lozano (cofounder de Imascono y presidente de AJE Aragón), Ana Martínez (CEO de Magaiz), Ana Orúe (directora Grupo COPE Aragón), Isabel Poncela (delegada Territorial en Agencia EFE), Esther Quintana (consejera delegada de Relax), Berta Sáez (rectora de Universidad San Jorge), Armando Mateos (director General de Itesal), Winni Schindler (traductor jurado, profesor de idiomas y coach profesional), Enrique Torguet (director de Comunicación, Patrocinio y Relaciones Institucionales en Grupo Ágora), José Luis Yzuel (presidente de la Confederación Empresarial de Hostelería de España).
 
Ver Encuesta Completa en https://www.directivosadea.com/noticias-socios/8M