Sala de prensa

El presidente de la Cámara de Comercio de España en el Reino Unido afirma que “incluso si hay acuerdo, con el Brexit habrá barreras”
Eduardo Barrachina, ha participado en una nueva sesión del foro virtual que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este martes, coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere

El invitado ha recomendado “no desesperar” y ha destacado que “la aportación de España en este país es muy valorada”

Zaragoza, 23 de junio de 2020

El presidente de la Cámara de Comercio de España en el Reino Unido, Eduardo Barrachina, ha afirmado que “incluso si hay acuerdo, con el Brexit habrá barreras”, pero ha recomendado “no desesperar” y ha destacado que “la aportación de España en este país es muy valorada”. Así lo ha hecho en una nueva sesión del foro virtual ADEA Conecta, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este martes, y que ha estado coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere.

Eduardo Barrachina ha asegurado que “el Brexit es un proceso y no ha hecho más que empezar” y ha insistido en que “las empresas, solo ellas, pueden diseñar su estrategia y plan de contingencia. La responsabilidad última es de cada empresa”. “El Brexit va a afectar a las empresas de modo distinto según sus servicios o los bienes que exportan y las empresas tendrán que adaptar su estrategia al acuerdo final”, ha aseverado el invitado.

Barrachina ha advertido, “no descarten llegar a final de año sin acuerdo, lo más probable es que éste sea de mínimos y se dejen para más tarde los aspectos clave de la negociación, como son la “pesca, agricultura o ayudas públicas” y se ha referido a la situación de los ciudadanos y empresas españolas en Reino Unido, “no hay que desesperar, existen instituciones y una sociedad civil más activa que nunca”. “No va a cambiar la vida de un español en Reino Unido y, además, la aportación de España en este país es muy valorada” ha explicado el ponente, que ha detallado que “la inversión directa de España en Reino Unido es superior a 80.000 millones de euros, cifra que se ha doblado desde 2007. En los últimos dos años, 25 empresas británicas han sido adquiridas por empresas españolas, situándose España la quinta en el ranking de empresas que adquieren empresas británicas”.

El presidente de la Cámara de Comercio de España en el Reino Unido ha profundizado en que “para obtener aranceles cero tiene que haber acuerdo de libre comercio, pero tenemos que entender que incluso dentro de este marco habrá barreras; la exportación va a ser diferente, no más complicada, pero sí que cambiará”.

Barrachina se ha referido a algunos de los sectores más importantes de Aragón, como los “productos agroalimentarios”, que, “en caso de que no haya acuerdo tendrían aranceles de entre el 4 al 8%” o la industria del automóvil, que “estaría sujeta a aranceles del 10 %”. “Se trata de medidas proteccionistas para proteger sus propios mercados y que serán de aplicación si no hay acuerdo”, ha explicado. El invitado ha detallado que “hay una gran voluntad para facilitar el comercio de estos productos, pero hay que tener en cuenta los retrasos que pueden suponer estos trámites sobre todo en lo referente a los bienes perecederos”.

Barrachina ha explicado también que “el régimen futuro de migración será distinto y se basará en el sistema de puntos, con el objeto de atraer personas cualificadas”.

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha advertido acerca del “riesgo existente ante las tentaciones de proteccionismo por parte de algunos países de la Unión Europea, como es el caso de Francia o Alemania” y ha afirmado que “en este momento, es imprescindible que exista seguridad jurídica y estabilidad política”.

La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO. 

Elena Allué, directora general de Turismo del Gobierno de Aragón, José Luis Yzuel, presidente de Hostelería de España, Ignacio Urquizu, alcalde de Alcañiz, y Roberto Orós, alcalde de Loarre y guía del castillo, han participado en una nueva sesión del foro virtual que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este viernes, coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere

Allué ha insistido que “van a tener que ser el Estado y Europa, quienes rescaten al sector turístico español y por supuesto al aragonés, ya que las autonomías, con el presupuesto que contamos, no podremos reflotarlo” e Yzuel ha lamentado que “analizando el presupuesto, en realidad el apoyo al sector no llega a 1.000 millones cifra que dista mucho del dinero que se está dirigiendo en Europa a otros destinos”.
Urquizu ha centrado su intervención en la oportunidad “que se nos plantea para poner en valor todas las cualidades que nos acompañan” y Orós ha apostado por la “gestión público – privada en los espacios naturales y recursos de nuestro territorio”

Zaragoza, 19 de junio de 2020

El turismo aragonés cuenta con grandes oportunidades, pero necesita más ayudas. Así lo han transmitido Elena Allué, directora general de Turismo del Gobierno de Aragón, José Luis Yzuel, presidente de Hostelería de España, Ignacio Urquizu, alcalde de Alcañiz, y Roberto Orós, alcalde de Loarre y guía del castillo, en una nueva sesión del foro virtual ADEA Conecta, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este viernes, y que ha estado coordinado por el presidente de ADEA, Salvador Arenere.

Durante la jornada ha quedado patente que nuestra Comunidad cuenta con grandes espacios y recursos para poder posicionarse en un momento como este, pero los expertos han demandado más ayudas por parte del Estado y de Europa y han pedido que el turismo cobre el peso que merece, como sector estratégico que es.

Elena Allué ha insistido que “es el momento de una vez por todas el turismo de interior cobre peso dentro de las políticas de turismo del Estado, quien va a tener que ser, junto con Europa, quien rescate al sector turístico español y por supuesto al aragonés”. Allué ha asegurado que “necesitamos más ayudas, como se han puesto en marcha en el sector de la automoción” y ha incidido en la “protección de los ERTEs”. Allué ha explicado que “desde las Comunidades Autónomas hemos puesto toda la carne en el asador y con los presupuestos que manejamos no somos capaces de reflotar el sector”. 

La directora general de Turismo ha afirmado que “el sector se encuentra en una situación compleja y complicada, por lo que ahora, más que nunca, se requiere de grandes acuerdos que nos lleven a la reconstrucción del sector turístico aragonés”. Por eso, ha continuado, “el Gobierno de Aragón ha impulsado un Plan de choque de manera conjunta con la Confederación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Aragón (CEHTA), que pretende trazar las líneas de apoyo a un sector estratégico de la economía aragonesa con el objetivo prioritario de mantener el mayor número de posible de empresas y empleos del sector turístico aragonés”.

Este plan recoge, ha explicado, “medidas sanitarias, normativas, de promoción turística, pero, sobre todo, pone el acento en las ayudas directas a las pymes y autónomos con el objetivo de asegurar la viabilidad del mayor número de empresas y empleos en el sector”.
 
Allué ha asegurado que “la sostenibilidad debe ser motor del cambio, no va a haber futuro en el turismo si no es sostenible, no solo desde el punto de vista del medio ambiente, sino desde el económico y social”. También ha incidido en la importancia de la digitalización.
José Luis Yzuel ha lamentado que “de los 4.262 millones anunciados por el Gobierno para apoyar al turismo, analizando el presupuesto, en realidad el apoyo al sector no llega a 1.000 millones cifra que dista mucho del dinero que se está destinando en Europa, a otros destinos que compiten con nosotros”. Yzuel ha incidido en “la importancia del turismo en España, con un 12,3% de aportación al PIB, siendo nuestro país el segundo del mundo en la recepción de turistas, por detrás de Francia, con 83,7 millones de visitantes en 2019”. También ha afirmado que cuenta con “con 1.700.000 empleos y 270.000 establecimientos, el 70% con menos de 5 empleados”. Además, “España es el segundo país con mayores ingresos por turismo, por detrás de EE.UU.”.
Por ello, ha creído que “merece un plan de reactivación del turismo a la altura ya que hemos calculado 65.000 cierres y 400.000 empleos perdidos” y ha lamentado que el plan de turismo no resuelve lo más necesario que son los ERTEs, ni lo segundo, que es la liquidez de las empresas, sobre todo las pequeñas”. “El turismo sigue siendo una auténtica ‘María’, pese a que sea considerado sector estratégico”, ha concluido.
Ignacio Urquizu ha centrado su intervención en la oportunidad “que se nos plantea para poner en valor todas las cualidades que nos acompañan desde hace tiempo y que ahora parecen ser relevantes en el nuevo mundo que se nos abre, y así posicionarnos”. De este modo, se ha referido a Motorland, “el circuito del mundo con más competiciones internacionales”, el “campus de fútbol que han impulsado con Nayim”, “al valor histórico y patrimonial de Alcañiz y del territorio de Teruel y sus espacios naturales”. El alcalde de Alcañiz también a aposado por la “colaboración público-privada, el diálogo, el consenso, iniciativas conjuntas, etc.”.

Roberto Orós ha apostado por la “gestión público – privada en los espacios naturales y recursos de nuestro territorio”. Ha puesto como ejemplo el Castillo de Loarre, “que pasó a dar empleo a 15 trabajadores y a recibir más 110.000 visitas, con lo que ello conlleva para el turismo de la zona, además de proporcionar un rédito al Gobierno de Aragón”. Orós ha explicado que “con un buen modelo de gestión, por supuesto con una exigencia, avales, etc., puede dar lugar a modelos de éxito, en los que, además, las empresas prestan servicio creyendo en el desarrollo local”.
También ha solicitado que se tengan en cuenta “los lugares con baja densidad demográfica para ofrecer por ejemplo bonificaciones a las empresas y ayudarles así a ser más competitivas”.

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha resaltado la “necesidad de apoyar a este sector”, y, al hilo de la campaña anunciada por Allué, “De Aragón por Aragón” y "las vacaciones de unos son el trabajo de otros", Arenere ha coincidido en la “necesidad de sensibilizar a los ciudadanos de la importancia de que los negocios abran y de consumir, por supuesto manteniendo las precauciones necesarias”. También ha afirmado que “con déficit estructural, inestabilidad política, e inseguridad jurídica, no hay crecimiento”. 

La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.

Ayer tuvo lugar la tercera reunión de este grupo de profesionales y expertos, que coincide en la necesidad de la modernización de la administración, la eliminación de trabas y ha insistido en la urgencia de la creación de la Oficina del Inversor. También ha afirmado que es imprescindible que haya seguridad jurídica, la estabilidad política y credibilidad para atraer inversiones.

Zaragoza, 18 de junio de 2020

El “Consejo ADEA para la mejora de la sanidad y el relanzamiento económico”, asegura que, en la recuperación, las empresas deben estar en el centro de todo.

Así lo hizo ayer, en la tercera reunión de este grupo de profesionales y expertos de diversos ámbitos, que tiene carácter temporal y cuyo objeto es contribuir a aportar ideas en materia de sanidad y relanzamiento económico de Aragón, en un contexto tan complejo como el que estamos viviendo.

Con posterioridad a cada reunión, las conclusiones referentes a la Comunidad Autónoma se trasladan al presidente de Aragón, y a los alcaldes de Zaragoza, Huesca y Teruel, las cuestiones de ámbito municipal.
 
El grupo ha coincidido en que “las medidas deben estar enfocadas a la recuperación empresarial, ya que son las empresas en su sentido más amplio, grandes compañías, pymes, autónomos, comerciantes, etc.”. El “Consejo para el Relanzamiento” ha insistido en que “es necesaria la modernización de la administración, la eliminación de trabas y es urgente la creación de la Oficina del Inversor”.

Los directivos han transmitido que “existen buenas sensaciones con las medidas planteadas en la “Estrategia Aragonesa para la Recuperación Social y económica” y han valorado positivamente el consenso entre todos los agentes políticos, económicos y sociales”, pero han insistido en que “las medidas deben hacerse efectivas y llegar pronto”.

En este encuentro, en cuanto a investigación y sanidad, el consejo ha solicitado que deben “asegurarse las convocatorias de proyectos, infraestructuras, grupos y personal para no dañar más nuestro débil sistema científico” y ha hecho especial hincapié en que “se dote al médico de atención primaria económicamente, con medios y con personal adecuadamente formado” y se
ha hablado de las “secuelas que el COVID-19 ha dejado a los pacientes” y en la “necesidad de que en las residencias se cuente con servicio médico”.

En el sector de la automoción, este grupo ha afirmado que muchas de las propuestas planteadas anteriormente “están en consideración y/o en visos de ser aprobadas” y se ha hablado de la apuesta por “el hidrógeno en la movilidad: pues puede ser muy importante y tener gran impacto en España, que segundo fabricante de coches después de Alemania”. El sector logístico ha asegurado que “con confianza y que no haya recaídas, existe esperanza de llegar a final de año salvando la situación si, además, las ayudas del Gobierno consiguen reanimar el consumo”.

En lo referente a hostelería y comercio, “se insiste en la importancia de los ERTEs: se pide que se sean con carácter general hasta el 31 de diciembre de 2020, pues de no ser así habrá muchos cierres” y se han solicitado “apoyos a la digitalización de los comercios”.

La cultura y deporte han solicitado un “decreto que aclare y determine los aforos correspondientes a los distintos conciertos, eventos y espacios, interiores y exteriores” y en cuanto a formación y educación, se ha insistido en “la necesidad de combinar el formato digital con el presencial, por la importancia del efecto escuela y la figura del profesor, que debería contar con formación continua” y se ha pedido “agilidad y respuestas rápidas”.

El grupo ha propuesto como idea “el lanzamiento de un gran plan para posicionar a la ciudad como referente en el norte de España en cultura, ocio, comercio y deporte”.

En relación con la industria, se han considerado “necesarias reformas estructurales serias en nuestro país, ya que en el resto de los países tienen margen de maniobra y en este vamos demasiado ajustados” y se ha defendido que “es imprescindible que haya seguridad jurídica, la estabilidad política y credibilidad para atraer inversiones”.

En el sector de la energía, se apuesta por “una normativa de acceso y conexión de acceso a la red, en cuanto a la descarbonización; proporcionar señales eficientes a la repotenciación y modernización de la generación renovable, y ofrecer medidas fiscales para impulsar la electrificación”.

Este consejo está formado por directivos y profesionales procedentes de los ámbitos de la sanidad e investigación, la hostelería y comercio, la automoción y logística, la cultura y deporte, la educación, la industria o la energía. Sus componentes son:

- Salvador Arenere, presidente de ADEA.
- Alberto Jiménez Schuhmacher, investigador ARAID, Instituto de Investigación Sanitaria de Aragón.
- Vicente Calatayud, neurocirujano, catedrático de Medicina y veterinario.
- José Luis Yzuel, presidente de la Federación Española de Hostelería (Horeca).
- Vicente Gracia, secretario general de ECOS.
- Vanessa Til, responsable de Comunicación, Marketing y Compras de Alejandro Moda.
- Michel Castillo, presidente de Wolkswagen Audi Zaragoza y Teruel.
- David Romeral, director gerente Clúster de Automoción de Aragón.
- Fernando Carreras, consejero delegado de Carreras Grupo Logístico.
- Reynaldo Benito, presidente de Basket Zaragoza.
- Miguel Ángel Tapia, director del Auditorio de Zaragoza.
- Miguel Ángel Heredia, director General de Grupo Piquer.
- Ignacio Montaner, director general de Endesa Aragón
- Jorge Villarroya, consejero delegado de IQE – Industrias Químicas del Ebro.

La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón, ante la situación provocada por el COVID-19, puso en marcha desde el primer momento nuevos proyectos con el objeto de seguir ofreciendo a sus socios, mientras se mantenga esta situación, el espacio de foro y debate que hasta ahora siempre ha tenido lugar de forma presencial.

De este modo, además de ser un altavoz de la actividad e inquietudes de sus asociados durante estas semanas, desde el inicio, la Asociación de Directivos creó el foro Virtual ADEA CONECTA, que ya suma veintidós sesiones con la asistencia de 7.764 participantes, provenientes no solo de Aragón y España, sino también de ciudades europeas y de diferentes lugares de otros continentes. 

El presidente de Renta 4 Banco, ha participado en una nueva sesión del foro virtual que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este martes, coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere

Ureta ha explicado que “el Covid-19 ha acelerado y amplificado tendencias que ya estaban ahí, tales como una profunda transformación en la economía y una desaceleración por agotamiento del ciclo”, ha asegurado que “harán falta medidas estructurales y de corrección” y ha hablado de “consecuencias duraderas en la economía”

Zaragoza, 16 de junio de 2020El presidente de Renta 4 Banco, Juan Carlos Ureta, ha apostado por invertir en “empresas de calidad que conectan con el crecimiento a largo plazo de la economía”, en una nueva sesión del foro virtual ADEA Conecta, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este martes, y que ha estado coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere.Durante la jornada, el ponente ha detallado que “hay dos formas diferentes de ver la crisis del coronavirus”. La primera, “es considerarlo como un shock externo, sobrevenido y pasajero, que una vez sea vencido no dejará huella, volviendo la economía a funcionar perfectamente”. La segunda forma de verlo, según el experto, es “pensar que el Covid-19 ha acelerado y amplificado tendencias que ya estaban ahí, tales como una profunda transformación en la economía y una desaceleración por agotamiento del ciclo. La economía tenía ya antes del Covid algunos problemas estructurales, como el sobre endeudamiento, que la pandemia ha amplificado. Los mercados de activos estaban sobre comprados, y había una marcha atrás en la globalización y en el comercio internacional, alimentada por un mayor proteccionismo”.

“El Covid acelera todo esto, en un escenario económico de contracción, por los efectos “en cadena” que tiene sobre el consumo y la inversión”, ha explicado Ureta, que ha asegurado que “harán falta medidas estructurales y de corrección” y ha hablado también de “consecuencias duraderas en la economía”.

Asimismo, ha insistido en que “no es posible esta transformación sin inversión de capital, ya que la transformación estructural de la economía la financia el capital”.

El experto también se ha referido a cómo invertir en el nuevo entorno y ha recomendado hacerlo en “empresas de calidad que conectan con el crecimiento a largo plazo de la economía, compañías que sean capaces de generar un crecimiento compuesto” y ha citado sectores como “la salud, estilo de vida, alimentación y consumo, tecnología, compañías con fuertes barreras de entrada y empresas del segmento “Value””.

Ureta ha explicado que “las Bolsas han pasado por dos fases desde la aparición del coronavirus, una primera de “shock” (marzo) ante una amenaza casi apocalíptica, y una segunda de “alivio” y cierta “euforia” (abril y mayo) por las fortísimas medidas adoptadas para hacerla frente”. Ahora, ha continuado el experto, “deberían entrar en una tercera fase, la del análisis de los números para establecer las nuevas bandas de valoración de los activos en el mundo “post Covid”, acordes con la contracción económica que se espera”.

El ponente ha detallado que “estamos en la segunda fase, la de la euforia, y en ella de nuevo la liquidez extraordinaria inyectada por los Bancos Centrales con sus medidas de “choque” está moviendo a las Bolsas, amplificando mucho las tendencias ya vistas antes del Covid. Los flujos mueven las Bolsas y alimentan la divergencia entre Bolsas americanas y las restantes y la concentración creciente de los flujos de inversión en favor de las grandes tecnológicas”. “Amazon, Apple, Facebook, Google y Microsoft, suman el 22 % del índice S&P 500”, ha puntualizado.

Ureta se ha referido también a empresas españolas que “han innovado y lo han hecho muy bien” pero ha insistido en que “hacen falta compañías innovadoras y rompedoras, como sí que tiene la bolsa americana”.

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha resaltado la “importancia de la confianza y la certidumbre en este momento para este y todos los ámbitos” y ha asegurado que “los próximos meses serán la clave”. También se ha mostrado preocupado por el “elevado ratio de la deuda sobre el PIB”, a lo que Ureta ha añadido que “la deuda será una losa sobre el crecimiento”.

La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.

Manuel Bellido, presidente del Tribunal Superior de Justicia de Aragón, Antonio Morán, decano del Real e Ilustre Colegio de Abogados de Zaragoza, Daniel Chóliz, director de Deloitte Legal en Aragón y La Rioja, y Alberto Sanjuan, socio de CORP Abogados y Economistas, han participado en una nueva sesión del foro virtual que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este viernes, coordinada por el presidente de ADEA, Salvador Arenere

Los invitados han coincidido en la necesidad de avanzar en su modernización y digitalización

También han insistido en que debe existir independencia judicial y rebajar la excesiva politización, sobre todo en órganos superiores

Es imprescindible anticipar la racionalización y mejora ante el incremento más que previsible de la morosidad y el gran número de litigios sociosanitarios

Zaragoza, 12 de junio de 2020

La justicia funciona en Aragón mejor que la media nacional, pero es necesario invertir en ella. Así lo han transmitido Manuel Bellido, presidente del Tribunal Superior de Justicia de Aragón, Antonio Morán, decano del Real e Ilustre Colegio de Abogados de Zaragoza, Daniel Chóliz, director de Deloitte Legal en Aragón y La Rioja, y Alberto Sanjuan, socio de CORP Abogados y Economistas, en una nueva sesión del foro virtual ADEA Conecta, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha organizado este viernes, y que ha estado coordinado por el presidente de ADEA, Salvador Arenere.

Durante la jornada ha quedado patente que “en Aragón el funcionamiento de la justicia es mejor que en otras comunidades”, como ha afirmado Manuel Bellido, que ha asegurado que “en el periodo del estado de alarma, comparándolo con el mismo periodo de 2019, hemos podido realizar un 40 % de lo que se hizo, mientras que en muchas de las comunidades autónomas no han llegado al 20 %".

También ha quedado claro que “los ciudadanos tienen gran confianza en la justicia, desde sus abogados hasta el siguiente nivel, sobre todo cuando han estado implicados en algún procedimiento judicial”, según ha afirmado Antonio Morán que ha explicado que, en España el número de jueces es “un 50% menor que en las principales potencias europeas”.

Parte de los invitados han coincidido en que la justicia española “funciona extraordinariamente bien”, como ha afirmado Alberto Sanjuan, que ha insistido en que “sí es necesario, para mejorar, entender la justicia como una inversión y no un gasto, tiene que haber visión de Estado, de medio plazo".

Daniel Chóliz, sin embargo, se ha mostrado crítico y ha afirmado que debemos ser “ambiciosos”, mirar a otros países y plantearnos "¿qué queremos ser de mayores?” y, a partir de ahí, "actuar en consecuencia". Chóliz ha insistido en la posibilidad de crear “una oficina administrativa, para descargar la carga de trabajo de la justicia, en algunos aspectos”.

Manuel Bellido ha explicado que “la declaración del estado de alarma ha otorgado un gran poder de actuación al ejecutivo, que ha adoptado medidas limitativas de los derechos de los ciudadanos”. Por ello, ha asegurado, “es más necesario que nunca contar con una administración de justicia moderna y eficiente al servicio de un Poder Judicial único e independiente que controle la legalidad de la actuación de la administración y de los poderes públicos y resuelva los conflictos jurídicos que se van a plantear en nuestra sociedad como consecuencia de la crisis económica, social y sanitaria del COVID19”.

Bellido ha detallado las medidas necesarias para poder atender al “importante” incremento de trabajo que se prevé en la administración de justicia, como son “la mayor eficiencia en la utilización de los medios disponibles, especialmente los proporcionados por las nuevas tecnologías (teletrabajo y juicios telemáticos), realizar un esfuerzo para incrementar la resolución de nuestros órganos judiciales con la necesaria implicación de las administraciones competentes (Ministerio de Justicia y Gobierno de Aragón) en la dotación de refuerzos y creación de nuevos órganos judiciales y realizar las reformas procesales (agilización de los procedimientos) y organizativas (reforma de la oficina judicial) necesarias y largamente solicitadas”.

Antonio Morán ha asegurado que “la crisis del COVID-19, como todas las crisis, deja entrever las fortalezas y debilidades tanto de la estructura social e institucional, como de la gestión de gobierno”. Morán ha puntualizado que “en estos meses se ha evidenciado una parálisis casi total de la Administración de Justicia a diferencia de otros sectores tanto públicos como privados. Lo anterior, unido a su crónica lentitud, genera un panorama desolador”. A lo que, según el decano del Colegio de Abogados de Zaragoza, hay que añadir “otros problemas recientes, por un lado, la corrección o acierto de las medidas legales promovidas por el Gobierno en esta crisis, y el eventual control de las mismas por parte de los Tribunales de Justicia y, por otro, la interferencia del poder político en el judicial”.  Morán ha asegurado que “si hay que reformar la justicia, desde el punto de vista de los aspectos legales, que se haga de una vez, pero con cierta reflexión y en sede parlamentaria, no a golpe de normas que van parcheando las leyes establecidas".

Alberto Sanjuan ha asegurado que “cuando hablamos del sistema judicial, debemos pensar en él como una poderosa herramienta para el desarrollo de nuestra economía”, ya que, ha aseverado “una justicia de calidad y rápida es garantía de seguridad jurídica en el tráfico económico. Un sistema lento e inseguro perjudica la actividad empresarial, dado que los actores deberán garantizar sus operaciones y transacciones con otros instrumentos privados, encareciendo así el precio final de los productos”. Y esto, ha concluido Sanjuan, “repercute en la combatividad de nuestras empresas. En un mundo global, España debe tener un sistema judicial atractivo para los inversores. Invertir en justicia es invertir en nuestras empresas y ayudarles a competir en las mejores de condiciones”.

Daniel Chóliz ha explicado que “la digitalización de la Administración de justicia es un reto cuya necesidad se ha visto reforzada a causa de la situación vivida por el estado de alarma. Por ello es necesario el impulso de iniciativas que no sólo vayan encaminadas a impulsar la recuperación de la actividad judicial, sino que sean palancas que permitan su transformación”. Por eso, ha continuado, “desde Deloitte proponemos un ‘framework’ propio para el ámbito de justicia que, una vez superada una primera fase de respuesta, reflexiona sobre un conjunto de iniciativas organizativas, normativas y también tecnológicas para un horizonte de recuperación y especialmente de reinvención que marquen la senda de la necesaria transformación digital de la Administración de Justicia”.

El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha resaltado la “necesidad de una justicia independiente, útil y accesible para el ciudadano y la empresa y con capacidad de adaptarse” para lo que, ha asegurado, “es necesaria su modernización”. Arenere ha afirmado que “debe existir consenso político para la justicia”.

La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.