9 de June de 2020
Antonio Lacoma, director territorial de Ibercaja en
Aragón, Javier Gallardo, director Territorial de Aragón,
Navarra y La Rioja de Banco Santander, Isabel Moreno,
directora territorial Ebro (Aragón, Navarra y La Rioja) de
CaixaBank, Ignacio Navarro, director territorial Norte de
Banco Sabadell, y David Gutiérrez, director general de
Caja Rural de Teruel, han participado en una nueva sesión
del foro virtual que la Asociación de Directivos y
Ejecutivos de Aragón ha organizado este martes
Los directivos han transmitido que perciben las
medidas tomadas por el Gobierno como “adecuadas”, pero han
pedido que “se haga un buen uso, que haya una apuesta por
iniciativas que tengan impacto y que tengan retorno
Zaragoza, 9 de junio de 2020
Los máximos representantes de las entidades financieras en
Aragón han mostrado su sensibilidad en la actual situación
provocada por el COVID-19 y han comentado las acciones que
cada entidad ha llevado a cabo para apoyar a las empresas, a
las instituciones y a las familias, coincidiendo en que las
entidades financieras “forman parte de la solución”.
Así lo han afirmado Antonio Lacoma, director territorial de
Ibercaja en Aragón, Javier Gallardo, director Territorial de
Aragón, Navarra y La Rioja de Banco Santander, Isabel
Moreno, directora territorial Ebro (Aragón, Navarra y La
Rioja) de CaixaBank, Ignacio Navarro, director territorial
Norte de Banco Sabadell, y David Gutiérrez, director general
de Caja Rural de Teruel, en una nueva sesión del foro
virtual ADEA Conecta, que la Asociación de Directivos y
Ejecutivos de Aragón ha organizado este martes, y que ha
estado coordinado por el presidente de ADEA, Salvador
Arenere.
Los directivos han señalado que perciben las medidas tomadas
por el Gobierno como “adecuadas”, pero han pedido que “se
haga un buen uso del importe, que haya una apuesta por
iniciativas que tengan impacto y que tengan retorno”.
También han mostrado su preocupación por que las medidas
“puedan ser insuficientes, ya que sigue habiendo mucha
demanda de crédito y se tendrían que extender los avales
como mínimo durante el 2020 y, según cómo evolucione la
pandemia, posiblemente también al principio de 2021”.
Asimismo, han valorado “muy positivamente” el acuerdo
existente en Aragón para una estrategia para la recuperación
social y económica, esperando que “se pueda poner en
práctica y que se puedan aplicar las medidas de forma
íntegra”. También se ha valorado “el reconocimiento que
desde el Gobierno se ha concedido a las cajas rurales”.
Los directivos han pedido “la flexibilización de los ERTES,
ampliar la línea para pymes y para autónomos, facilitar la
financiación, pero también la inversión; conceder más
protagonismo a AVALIA e intentar complementar los avales;
ayudas directas a los sectores más afectados, como el
comercio y el turismo; estímulos fiscales para incrementar
el consumo, con planes concretos, sobre todo en
electrodomésticos y automóvil; ampliar la moratoria pública
en las hipotecas, apostar por las iniciativas que ayuden a
abordar el cambio climático, y una campaña para activar el
consumo”.
Los participantes han pedido también “agilidad a las
administraciones públicas, suprimir burocracia y aclarar los
protocolos de apertura que es lo que más incertidumbre ha
generado”.
Antonio Lacoma ha asegurado que “en esta crisis las
entidades bancarias hemos reaccionado rápido, aportando
soluciones prácticas y colaborando activamente con las
administraciones públicas”. Además, ha detallado, “contamos
con bases financieras más sólidas que en la crisis anterior.
En definitiva, en esta ocasión las entidades estamos
demostrando que somos parte activa de la solución”.
Javier Gallardo ha explicado que “en Banco Santander hemos
contribuido de una manera muy activa en la situación de
emergencia sanitaria, protegiendo a nuestros equipos y
clientes, y dotando un fondo solidario de 100 millones de
euros para la compra de material sanitario e investigación
del COVID-19”. En segundo lugar, Gallardo ha destacado que
han “facilitado la liquidez necesaria para mitigar el
impacto económico de la crisis en las familias y empresas.
En este sentido, hemos facilitado moratorias de hipotecas y
préstamos a 200.000 familias y hemos financiado a empresas,
pymes y autónomos con 45.000 millones de euros entre ICO y
fondos propios, más otros 60.000 millones de crédito pre
concedido para nuestros clientes”.
Isabel Moreno ha destacado que “CaixaBank es una entidad
solvente que llega a esta crisis con altos niveles de
capital y liquidez para afrontar su responsabilidad con la
sociedad y está, y estará, al lado de la sociedad aragonesa,
como siempre hemos hecho, respondiendo al compromiso que
tenemos con esta tierra, con sus habitantes y con su tejido
empresarial”. Moreno ha afirmado, además, que “en CaixaBank
estamos preparados para contribuir a la recuperación
económica: cubriendo las necesidades de financiación de
nuestros clientes, ofreciendo ayuda a aquellos que más la
necesitan e intensificando nuestra labor social”. Y ha
puesto en valor el esfuerzo del equipo humano de la entidad,
a quienes ha agradecido su compromiso: “gracias a ellos
hemos podido mantenernos operativos en todo momento
proporcionando soluciones adecuadas y personalizadas para
todos nuestros clientes”.
Ignacio Navarro, director territorial Norte de Banco
Sabadell, ha asegurado que “seguimos trabajando con aquellas
iniciativas que ayudan a nuestros clientes, como es el Plan
de Acompañamiento “Estar”, que se puso en marcha en el
momento del confinamiento y debe seguir activo porque
todavía tenemos que acompañarles y estar a su lado en este
momento de reactivación económica”. Navarro ha destacado la
misión de la entidad de “acompañar a los negocios y las
empresas para que nada se pare, está en el ADN del banco” y
ha detallado que “también lanzamos la aplicación “Pulso” que
ayudará a la sociedad y a los comercios y negocios a
gestionar el post COVID-19 proporcionando información en
tiempo real sobre la evolución diaria del consumo y de la
actividad comercial”.
David Gutiérrez, director general de Caja Rural de Teruel,
ha explicado que “venimos trabajando de forma activa para
ayudar a nuestros clientes en la superación de la actual
crisis provocada por el COVID-19, proporcionando
financiación a autónomos y empresas, adelantando el pago de
las prestaciones por desempleo y pensiones, facilitando
carencias en préstamos a los colectivos afectados y
colaborando con organizaciones como Cáritas, Banco de
Alimentos y Cruz Roja en Teruel”.
El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha resaltado el
papel de la banca, “que actualmente cuenta con un nivel de
solvencia muy superior al que tenía en la crisis de 2008”.
Arenere ha afirmado que “es necesario que los ciudadanos
seamos conscientes del papel fundamental de la banca y nos
sensibilicemos de la importancia que tiene el sector
financiero, que sea fuerte, necesario y solvente”. También
ha insistido en que “es necesario que las diferentes
administraciones, transmitan que España es un país seguro,
es necesario contar con seguridad sanitaria para recuperar
la confianza”.
La organización de las actividades de ADEA no sería posible
sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por
entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES,
DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL,
GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA
BANCO.
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5 de June de 2020
La consejera de Ciencia, Universidad y Sociedad del
Conocimiento del Gobierno de Aragón, Maru Díaz, el rector
de la Universidad de Zaragoza, José Antonio Mayoral, y la
rectora de la Universidad San Jorge, Berta Sáez, han
participado en una nueva sesión del foro virtual que la
Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha
organizado este viernes
Los tres invitados han insistido en la necesidad de
“no olvidar el espacio presencial, en la transición a la
formación online”
Maru Díaz ha apostado por seguir invirtiendo en la
investigación y ha asegurado que “es necesario un pacto
por la educación”.
Zaragoza, 5 de junio de 2020
La consejera de Ciencia, Universidad y Sociedad del
Conocimiento del Gobierno de Aragón, Maru Díaz, el rector de
la Universidad de Zaragoza, José Antonio Mayoral, y la
rectora de la Universidad San Jorge, Berta Sáez, han
coincidido en la necesidad de tener en cuenta la
presencialidad, el consenso político y la apuesta por la
investigación como aspectos fundamentales en la Universidad
post Covid.
Así lo han hecho en una nueva sesión del foro virtual ADEA
Conecta, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de
Aragón ha organizado este viernes, y que ha coordinado el
presidente de ADEA, Salvador Arenere.
La consejera ha insistido en que “en la transición a la
formación online no se debe olvidar el espacio presencial,
ya que en el aprendizaje siempre está presente la
interrelación”, refiriéndose a la capacidad de las aulas en
el aprendizaje, “este efecto no se debe olvidar en esta
transformación digital”.
Maru Díaz ha destacado “el rol del profesor, el papel tan
importante que juega en el aprendizaje de los alumnos, para
motivar, enseñar y despertar admiración”.
Para ello, la consejera propone “modelos híbridos”, donde
“el modelo más convencional dé paso a nuevas formas de
formación más autodidactas pero también poniendo la
importancia crucial en la interacción social”.
Díaz ha asegurado que “no podemos olvidar tampoco en lo que
estábamos antes, debemos seguir estabilizando las plantillas
de profesorado, seguir apostando por los grupos de
investigación como motor de economía, que los jóvenes tengan
entrada dentro de la Universidad, dentro de la carrera
docente e investigadora, seguir tratando de propiciar
espacios físicos y de calidad, reformas de infraestructuras,
y apostar por una formación más transversal, destacando las
TICs y mejorando la transferencia de las aulas a las
empresas”.
La consejera ha apostado por seguir invirtiendo en la
investigación, “es necesario alimentarla de forma continuada
para que dé sus frutos, no solo en momentos malos cuando más
la necesitamos” y ha asegurado que “es necesario un pacto
por la educación”.
El rector de la Universidad de Zaragoza ha afirmado que esta
situación se ha afrontado desde la Universidad con
“compromiso, agilidad y solidaridad” y ha insistido en que
la “formación e investigación superior deben ser
fundamentales en el futuro”. “No debemos restar valor a la
presencialidad porque no solo queremos formar a personas con
capacitación técnica, sino a ciudadanos”, ha puntualizado el
rector, refiriéndose a otras habilidades personales como
“las soft skills”.
Mayoral ha asegurado que “la transversalidad es crucial, que
los profesionales se formen en varias especialidades”,
resaltando la importancia de los “conocimientos tecnológicos
pero combinados con otros conocimientos”.
También ha mostrado su preocupación por que “se revisen las
leyes relacionadas con la educación cada cuatro años” y ha
defendido que “se trata de un tema de estado y debería
existir consenso político, debemos plantearnos qué educación
queremos para el futuro y en este debate deben estar
presentes las empresas y la sociedad”.
La rectora de la Universidad San Jorge ha explicado que en
su institución “estábamos preparados para poder adaptar la
docencia presencial a la modalidad online, en un tiempo
récord gracias a la preparación del personal docente e
investigadores y al equipo de gestión impartiendo online más
de 300 horas lectivas, 20 titulaciones diferentes, entre
grados y másteres, en las que estaban implicados más de 330
profesores y casi 2300 estudiantes”.
Sáez ha explicado que además de continuar el curso actual,
“estamos preparando el curso que viene, que no se va a ser
normal, garantizando la salud y manteniendo los estándares
de calidad”, sin dejar de lado “la atención personalizada de
los estudiantes y con el objetivo final de garantizar y
potenciar la empleabilidad de los alumnos”, ya que, ha
indicado la rectora, “el ser humano está en el centro de
todo”.
El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha insistido en “la
necesidad de ese pacto por la educación”, ya que “al final,
el mayor perjudicado es el alumno que, en definitiva, es el
profesional del futuro”.
Arenere también ha destacado que el 56 % de las empresas
sufre escasez de talento y el 72% encuentra problemas para
cubrir los puestos de trabajo que ofrece, en un país con un
14,8% de paro”. El presidente de los directivos aragoneses
ha explicado que “medio millón de empleos se quedarán sin
cubrir en 2020 en Europa por la falta de perfiles
tecnológicos” y ha destacado “la importancia de la
Universidad para formar a los profesionales del futuro en
competencias que ahora no existen, ya que se van a demandar
perfiles híbridos”, es decir, “empleados que conocen un
sector concreto y manejan recursos tecnológicos que utilizan
en este sector”.
La organización de las actividades de ADEA no sería posible
sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por
entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES,
DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL,
GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA
BANCO.
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2 de June de 2020
Este martes ha tenido lugar un nuevo encuentro virtual de ADEA Conecta con el tema “El comercio en Aragón”, que ha contado con Eva Fortea, directora general de Comercio, Ferias y Artesanía del Gobierno de Aragón, Vicente Gracia, secretario general de la Federación de Comercio y Servicios de Zaragoza y Provincial (ECOS), y Gastón Gaitán, general manager de theleisureway
Zaragoza, 2 de junio de 2020
La digitalización, la vuelta a “lo nuestro” y poner a las personas en el centro, son algunos de los aspectos que han resaltado los invitados de un nuevo encuentro virtual de ADEA Conecta.
Eva Fortea, directora general de Comercio, Ferias y Artesanía del Gobierno de Aragón, Vicente Gracia, secretario general de la Federación de Comercio y Servicios de Zaragoza y Provincial (ECOS), y Gastón Gaitán, general manager de theleisureway, han participado este martes en esta sesión en la que se ha hablado de “El comercio en Aragón”.
Eva Fortea ha asegurado que “con esta crisis, el comercio va a tener que enfrentarse a unos cambios estructurales, como la implementación del canal online, ofrecer nuevas experiencias, nuevos servicios a domicilio, cadenas más cortas y menos globalizadas, priorizando el entorno más cercano y el comercio de proximidad”. Fortea también se ha referido a la necesidad de “utilizar nuevas herramientas, como el Big Data” y ha asegurado que “para el comercio habrá tres pilares fundamentales: la promoción y dinamización, la colaboración público-privada y la digitalización, por los cambios de hábitos que se están produciendo, por ejemplo, durante el confinamiento el 72 % de los españoles ha comprado por internet”. La directora general ha asegurado que “el comercio online puede ir de la mano del comercio de proximidad y ha destacado la importancia de la diferenciación”.
Vicente Gracia ha explicado que “los empresarios de comercio están mucho más preocupados ahora que cuando estaban cerrados” y ha apostado por “un modelo aragonés, y por una colaboración privado-pública”, queriendo poner la colaboración privada delante.
El secretario general de la Federación de Comercio y Servicios de Zaragoza y Provincial (ECOS) ha apuntado que “el futuro de las ciudades pasa por un elemento fundamental, el comercio, empresas arraigadas al territorio e historia” y ha continuado, “cuantos más cientos y miles de proyectos individuales tengan, pequeñas iniciativas únicas e individuales, y que solo existan en esa ciudad, mejor”.
Vicente Gracia ha defendido que “para ello hace falta mantener los comercios que hay, potenciarlos, generar las condiciones para que se pueda desarrollar esa forma de comercio y para ello se tiene que implicar la ciudad”.
Gracia ha lamentado la gran “dificultad de acompasar la facturación con el mantenimiento de empleo” y ha pedido habilitar un “plan coyuntural para el comercio con ayudas directas dirigidas a la fiscalidad para las pymes, impulsando el consumo con planes como el Plan Renove de Electrodomésticos”. Ha pedido “que haya concreción y que se ponga en marcha cuanto antes”. También ha resaltado la digitalización “como una asignatura obligada que supone una ventaja para los pequeños establecimientos”.
Gastón Gaitán ha asegurado que “ciudades y comercios deben trabajar de forma conjunta para para crear espacios donde la gente se sienta representada, para hacer mejor la vida de la gente”. También ha explicado que “en el nuevo modelo de comercio, las marcas dan el sustento económico, pero el nuevo dueño del centro comercial es el usuario”.
Gastón ha insistido en que “en un escenario en el que la cercanía se ha perdido, el cliente se enojó y se fue a internet, por ello se debe trabajar en proyectos para tocar el corazón de la gente”. Así, Gaitán ha profundizado, “hay que crear ecosistemas, teniendo en cuenta desde la arquitectura, historia, artesanía, hay que bajar a tierra el sentido común, escuchar a l a gente y, sobre todo, debe existir conexión entre comercios y la ciudad, para crear espacios únicos”. Gaitán también ha insistido en que “no podemos dejar de lado el medio ambiente”.
Salvador Arenere ha asegurado que “las negociaciones con otras comunidades para sacar adelante la prórroga del confinamiento perjudican a nuestra comunidad autónoma de Aragón” y ha lamentado que “esta insolidaridad entre comunidades, que se viene produciendo desde hace mucho tiempo, ha perjudicado a Aragón”. Arenere ha mostrado su preocupación por la elevada pérdida de empleos con esta crisis y ha reclamado al Gobierno “la proyección de una imagen de nuestro país que favorezca el turismo y las inversiones”, así como la agilización de las medidas económicas.
ADEA CONECTA consiste en una sala virtual que, de forma semanal, cuenta con la participación de diversos expertos y un posterior coloquio con las preguntas por escrito de los asistentes.
La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.
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29 de May de 2020
El presidente de la Cámara de Comercio de Zaragoza y
el Catedrático de Economía de la Empresa de la Universidad
de Barcelona, han participado en una nueva sesión de ADEA
Conecta este viernes con el tema “Escenarios Económicos”
Teruel ha considerado necesario que “el Gobierno
acredite ortodoxia en las líneas estratégicas de la
economía española y que ofrezca seguridad jurídica,
normativa seria y claridad para que las empresas sigan
creciendo y creando empleo de valor”
Adell ha asegurado que “Nissan no se marcha de
Cataluña por el efecto COVID-19, la reestructuración es
consecuencia de muchos periodos anteriores en los que a lo
mejor no se ha prestado la atención que merecía a estos
grandes tractores para nuestra economía”
Zaragoza, 29 de mayo de 2020
Teruel y Adell han resaltado el papel de la empresa “como el
motor de crecimiento y de generación de empleo”, en una
nueva sesión de ADEA Conecta, que ha tenido lugar este
viernes con el tema “ESCENARIOS ECONÓMICOS”.
Ambos invitados han coincidido en la necesidad de que se
ofrezca “seguridad jurídica, claridad y confianza” a las
empresas. “Necesitamos que la economía española acredite
ortodoxia en las líneas estratégicas de la economía española
y que ofrezca seguridad jurídica, normativa seria y
claridad. Se debe apoyar al tejido que ya tenemos, para que
las empresas sigan creciendo y creando empleo de valor. A
partir de ahí, cada empresa adoptará medidas”, ha asegurado
Manuel Teruel.
En este sentido, Ramón Adell ha asegurado que “Nissan no se
marcha de Cataluña por el efecto COVID-19, la
reestructuración es consecuencia de muchos periodos
anteriores en los que a lo mejor no se ha prestado la
atención que merecía a estos grandes tractores para nuestra
economía”.
Adell ha afirmado que “las grandes decisiones de inversión
no se toman de hoy para mañana” y ha puntualizado que es
necesario “contar en los lugares de responsabilidad política
con personas que conocen el funcionamiento de las empresas y
cómo se toman las decisiones.
Ramón Adell ha enumerado cinco problemas “que tiene España
en este momento: una gran deuda frente al COVID -120 sobre
el PIB-, una demografía muy envejecida y los jóvenes como
los grandes olvidados en esta crisis, una gran dependencia
del turismo y los servicios anexos, una de las cifras de
afectación del COVID más importantes con una gran pérdida de
confianza, un gobierno en el que una parte busca la
colectivización de la economía y esto no gusta en Europa a
la hora de prestar ayudas. Todo ello sitúa a nuestro país en
un problema económico y social”.
Frente a la “colectivización de la economía o cómo repartir
mejor todo lo que tenemos”, ambos han apostado por la
economía privada y el crecimiento a través de las empresas,
aumentando el PIB y el empleo”. “Creciendo y mejorando
todos viviremos todos mejor y eso es perfectamente
compatible con lograr una reasignación de recursos más justa
que contribuya a que la economía social de mercado pueda
seguir prolongándose durante un periodo mayor”, ha asegurado
Ramón Adell.
Los dos invitados han insistido en que “ante la emergencia
social que ha provocado el COVID-19, esta debe ser atendida,
pero otra cosa es cambiar el modelo económico” y han
lamentado que “para algunos representantes políticos parece
que las empresas sean un mal necesario en este país”.
Manuel Teruel ha resaltado también el papel de la empresa
familiar, “tenemos un lujo de empresa familiar en España y
parece que esta palabra también crea aversión, está saliendo
a los cinco continentes y creando empleo de valor” y ha
afirmado que “no puede haber reforma laboral sin consenso
con las organizaciones empresariales y sindicatos”.
Teruel también ha asegurado que “es fundamental que el país
apueste por dar el salto tecnológico, apoyándose por la
formación, que es clave. La sociedad necesita a la
Universidad para dar un salto cualitativo”, y ha lamentado
que “en España tengamos una gran industria del automóvil,
pero, sin embargo, no tengamos ninguna marca propia”.
Los ponentes han coincidido en que “la salida de la crisis
será un gran momento para nuestro país, ya que, como ha
afirmado el presidente de ADEA, Salvador Arenere, “somos un
país con un gran futuro, mucho potencial y grandes
posibilidades”. Arenere ha insistido en la necesidad, “para
salir de esta crisis y apoyar a los proyectos, de la
modernización de la Administración y la creación urgente de
la Oficina del Inversor”.
ADEA CONECTA consiste en una sala virtual a la que los
asociados podrán acceder para escuchar la intervención de un
conferenciante y participar en el posterior coloquio
formulando las preguntas que deseen.
La organización de las actividades de ADEA no sería posible
sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por
entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES,
DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL,
GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA
BANCO.
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28 de May de 2020
Ayer tuvo lugar la segunda reunión de este grupo de profesionales y expertos de diversos ámbitos que tiene carácter temporal y cuyo objeto es recoger propuestas e inquietudes con las que aportar desde su experiencia sugerencias a las instituciones, en un contexto tan complejo como el que estamos viviendo
Entre otras medidas, se coincide en la necesidad de “reducir las trabas administrativas” en lo que inciden que es “inaplazable y urgente, la modernización de la administración”. Por otra parte, insisten en recabar la “máxima prudencia en el paso a nuevas fases, para evitar una recaída, lo que sería insoportable”
Zaragoza, 28 de mayo de 2020
El “Consejo ADEA para la mejora de la sanidad y el relanzamiento económico”, reclama confianza sanitaria para el consumo y la modernización de la Administración.
Así lo hizo ayer, en la segunda reunión de este grupo de profesionales y expertos de diversos ámbitos, que tiene carácter temporal y cuyo objeto es contribuir a aportar ideas en materia de sanidad y relanzamiento económico de Aragón, en un contexto tan complejo como el que estamos viviendo.
Con posterioridad a cada reunión, las conclusiones referentes a la Comunidad Autónoma se trasladan al presidente de Aragón, y a los alcaldes de Zaragoza, Huesca y Teruel, las cuestiones de ámbito municipal. Este consejo está formado por directivos y profesionales procedentes de los ámbitos de la sanidad e investigación, la hostelería y comercio, la automoción y logística, la cultura y deporte, la educación, la industria o la energía.
El grupo ha coincidido en la “necesidad de recuperar la confianza sanitaria y en el consumo, en agilizar las medidas de apoyo a la economía (ERTEs, reducción o exención de impuestos, inyección de liquidez), y en tener máxima prudencia en el paso a nuevas fases, para evitar una recaída, lo que sería insoportable”. También han insistido en la “necesidad de reducir las trabas administrativas” en lo que inciden que “es inaplazable, la modernización de la administración, para lo que es necesario crear, con urgencia, la oficina del inversor”.
En este encuentro, en cuanto a investigación, el consejo ha propuesto “aumentar el porcentaje de deducción de la cuota íntegra autonómica de donaciones destinadas a la investigación y al desarrollo científico y técnico al menos hasta el 30%”, también “promover acciones de mecenazgo entre empresas y empleados”. La comisión propone “la creación de un intercluster que agrupe a empresas de diferentes sectores para la producción de material sanitario”.
En cuanto a la sanidad, destaca la necesidad de “reforzar la atención primaria con dotación de medios, tecnología y personal de plantilla para proteger a los sanitarios”, de “fomentar las normas de higiene y salud pública” y “valorar las posibles secuelas y capacidad laboral a largo plazo”.
En relación con la hostelería, el consejo ha demandado la “necesidad de conocer las medidas con antelación, mejorar la comunicación, agilizar las medidas económicas y garantizar la seguridad sanitaria”.
En lo referente a los comercios, esta comisión ha solicitado medidas de carácter coyuntural, que supongan un complemento a las del Estado, como “ayudas directas, medidas fiscales, medidas de apoyo a la financiación y fomento del consumo mediante campañas institucionales”. Como medidas de carácter estratégico, han solicitado “la elaboración de un nuevo Plan de Equipamiento Comercial de Aragón”. Por otro lado, los directivos han demandado “una vuelta a la nueva normalidad más efectiva y eficaz”, para fomentar el consumo, “la realización masiva de test, la flexibilización fiscal, así como verdaderas ayudas de liquidez y la agilización del pago de los ERTEs”.
En el sector de la automoción, este grupo ha solicitado que “se agilicen las ayudas para incentivar la demanda, poniendo en marcha un plan PIVE, dado que el parque móvil de España tiene una gran antigüedad”. También han trasladado que “habría que evitar los anuncios del Gobierno central de planes para estimular las ventas, sin concretar, lo que está suponiendo un freno a la adquisición de vehículos”.
Como ejemplo hay que destacar “las acciones de Francia, tanto a empresas como a particulares, con ayudas directas a la adquisición de vehículos”. Este grupo ha pedido “incentivos para renovar coche” y también “ayudas similares a las aplicadas en Francia, exigiendo que se lleven a cabo “en las próximas 2-3 semanas”.
En cuanto al sector logístico, además de la “crisis de liquidez”, el consejo ha insistido en que “se trata de un sector que siempre está amenazado con la subida de impuestos”, y ha reclamado que “en estos momentos no se produzcan subidas que penalicen fundamentalmente a los autónomos del sector”.
Por otra parte, han trasladado también que “serían muy adecuadas las moratorias sobre el pago de impuestos o la exención de los mismos”.
En cuanto a la cultura, se ha afirmado que “abrir en un tercio de la capacidad no resulta rentable, además de sumamente complicado” y se ha asegurado que “se va a tratar de dar una oportunidad al sector en nuestra ciudad, apostando por artistas locales, menos conocidos, pero con gran talento. Va a aflorar el talento local, pero de verdad”.
En el terreno de la educación, se ha pedido “evitar que una solución para este sector recurrente sea la interrupción de clases, pues eso genera, además de importantes carencias en el aprendizaje, problemas en la estructura familiar con el cuidado de los hijos” y, en cuanto a la educación, se ha puntualizado que “hoy más que nunca, con la velocidad de los cambios en productos y procesos, sin la formación en las empresas no habrá crecimiento”.
En lo que a la industria se refiere, el consejo ha propuesto “actuar sobre una figura fiscal injusta como es el impuesto de donaciones y de competencia autonómica para hacer fluir la liquidez”, así como “permitir las amortizaciones aceleradas o libres sobre las inversiones o activos tangibles o intangibles”. También ha considerado “necesaria credibilidad por parte de nuestras instituciones”.
Por último, en cuanto al sector de la energía, se han destacado tres ejes en los que Aragón puede seguir siendo líder, “la construcción de instalaciones renovables, que permiten generar recursos en municipios rurales, favorecer la infraestructura de puntos de recarga para vehículos eléctricos, y la rehabilitación de viviendas fomentando la eficiencia energética y sostenibilidad”.
Los componentes de este consejo son:- Salvador Arenere, presidente de ADEA.- Alberto Jiménez Schuhmacher, investigador ARAID, Instituto de Investigación Sanitaria de Aragón. - Vicente Calatayud, neurocirujano, catedrático de Medicina y veterinario.- José Luis Yzuel, presidente de la Federación Española de Hostelería (Horeca).- Vicente Gracia, secretario general de ECOS.- Vanessa Til, responsable de Comunicación, Marketing y Compras de Alejandro Moda.- Michel Castillo, presidente de Wolkswagen Audi Zaragoza y Teruel.- David Romeral, director gerente Clúster de Automoción de Aragón.- Fernando Carreras, consejero delegado de Carreras Grupo Logístico.- Reynaldo Benito, presidente de Basket Zaragoza.- Miguel Ángel Tapia, director del Auditorio de Zaragoza.- Miguel Ángel Heredia, director General de Grupo Piquer.- Ignacio Montaner, director general de Endesa Aragón- Jorge Villarroya, consejero delegado de IQE – Industrias Químicas del Ebro.
La Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón, ante la situación provocada por el COVID-19, puso en marcha desde el primer momento nuevos proyectos con el objeto de seguir ofreciendo a sus socios, mientras se mantenga esta situación, el espacio de foro y debate que hasta ahora siempre ha tenido lugar de forma presencial.
De este modo, además de ser un altavoz de la actividad e inquietudes de sus asociados durante estas semanas, desde el inicio, la Asociación de Directivos creó el foro Virtual ADEA CONECTA, que ya suma dieciséis sesiones con la asistencia de 5.421 participantes, provenientes no solo de Aragón y España, sino también de ciudades europeas y de diferentes lugares de otros continentes.
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