Sala de prensa

El presidente de LaLiga ha afirmado este viernes que “la actividad deportiva volverá cuando Sanidad lo permita” y, acerca de la adquisición de test, ha insistido en que “como otras muchas empresas, solo salvaguardamos la seguridad de nuestros trabajadores”
Lo ha hecho en un nuevo encuentro virtual de ADEA CONECTA, organizado por la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón, que ha contado con 860 asistentes, y con más de cincuenta preguntas en el coloquio
Zaragoza, 24 de abril de 2020
“Estoy seguro de que vamos a acabar la competición y de que va a haber descensos”.  Así lo ha afirmado el presidente de LaLiga, Javier Tebas, que ha participado este viernes en un nuevo encuentro de ADEA CONECTA, actividad que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha puesto en marcha ante el actual estado de alarma para frenar el coronavirus, con el objeto de seguir ofreciendo a sus socios el espacio de foro y debate que hasta ahora siempre ha tenido lugar de forma presencial.
La cita ha contado con 860 asistentes, y con más de cincuenta preguntas en el coloquio, que ha estado moderado por el presidente de ADEA, Salvador Arenere, quien ha afirmado que “el fútbol, es deporte y es economía, y tiene una gran carga emocional, por ello debe ser punta de lanza y locomotora para la salida del confinamiento”.
El presidente de LaLiga ha realizado un análisis de la situación a la que se enfrenta el fútbol y el deporte en general ante la situación provocada por la pandemia del COVID-19.
En su primera aparición pública tras el acuerdo con la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) el pasado 19 de abril, auspiciado por el Consejo Superior de Deportes (CSD), el máximo responsable de LaLiga, ha afirmado estar seguro de que “vamos a acabar la competición. Estoy convencido de que la  próxima temporada la vamos a empezar y vamos a tener espacio, aunque más apretado, para terminar la competición y que nuestra selección pueda ir a la Eurocopa 20-21”. “Estoy plenamente seguro de que va a haber descensos y no planteamos en absoluto la ampliación de las categorías”.
Ha lamentado las elucubraciones al respecto del inicio de la competición, ya que siempre se ha respetado el criterio de las autoridades sanitarias. “Aunque, tanto por parte de LaLiga como del Consejo Superior de Deportes a todos nos gustaría que la actividad deportiva volviese cuanto antes, siempre hemos dicho que todos dependemos de Sanidad y empezaremos a entrenar cuando las autoridades sanitarias lo permitan”.
Acerca de la realización de test a jugadores y cuerpo técnico, Tebas ha insistido en que “como otras muchas empresas, la Liga ha acudido al mercado a adquirir test, para salvaguardar la seguridad de nuestros trabajadores. Nada más”.
El presidente de ADEA ha alabado la gestión del máximo responsable de LaLiga hasta “convertir la competición que organiza en una auténtica industria del entretenimiento” y ha afirmado que el testimonio de Javier Tebas se hace imprescindible en este momento, en el que “el imperio del deporte profesional, como otros sectores, se ha visto sacudido en todo el mundo y que trata de levantarse”.
Al inicio del encuentro ha participado brevemente el presidente del Banco de Alimentos, José Ignacio Alfaro, para transmitir la situación de emergencia que se está viviendo en su entidad y hacer un llamamiento de ayuda.
ADEA CONECTA consiste en una sala virtual a la que los asociados podrán acceder para escuchar la intervención de un conferenciante y participar en el posterior coloquio formulando las preguntas que deseen.
La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.

La directora de Modaes.es. y periodista especializada en economía y moda, Pilar Riaño, ha participado esta mañana en un nuevo encuentro de ADEA CONECTA en el que ha asegurado que “la incógnita es la reapertura de tiendas, hay un escenario difuso y no se tiene nada claro”.
Durante el coloquio han participado el presidente de la Federación Española de Hostelería (HORECA), José Luis Yzuel y Vicente Gracia, secretario General de la Federación de Comercio y Servicios de Zaragoza y Provincial (ECOS)
Los tres expertos han denunciado la falta de regulación y han pedido al Gobierno un código de buenas prácticas para saber cómo hacer las cosas cuando se recupere la actividad en un sector fundamental como es el comercio
Zaragoza, 21 de abril de 2020
Existe gran incertidumbre en el sector comercial, a la espera de conocer las previsiones del Gobierno en cuanto a las medidas y protocolos que se deberán tomar tras la emergencia sanitaria del COVID-19.
Así se ha reflejado esta mañana en un nuevo encuentro de ADEA CONECTA organizado por la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón, que ha tenido como invitada a Pilar Riaño, directora de Modaes, que ha asegurado que “la incógnita es la reapertura de tiendas, hay un escenario difuso y no se tiene nada claro. Esta incertidumbre va a marcar las decisiones en el sector”.
La periodista especializada en economía y moda ha pedido a las administraciones “que organicen tras esta crisis campañas dirigidas a los comercios para que la gente salga a la calle a consumir una vez pasada la emergencia sanitaria, deben dar información”. Y ha detallado que en moda multimarca “se estima el cierre del 20 % de los negocios y faltaría sumar el retail”.
Durante el coloquio han participado el presidente de la Federación Española de Hostelería (HORECA), José Luis Yzuel y el secretario General de la Federación de Comercio y Servicios de Zaragoza y Provincial (ECOS), Vicente Gracia.
Jose luis Yzuel ha afirmado que “la hostelería es el sector más resiliente, tiene gran capacidad de flexibilidad: 270.000 establecimientos en restauración, 315.000 si sumamos los hoteles”. Ha declarado que “estamos en un momento desconocido, que se agrava por las medidas de la Administración (con letra pequeña, sin resolver...)” y ha reclamado al Gobierno “que anuncie las previsiones y medidas que se van a tomar y que cuente con expertos del sector”.
Ha resaltado que el problema es cómo se va a comportar el cliente en un sector que se identifica por el “roce” y ha anunciado que las previsiones son de cierre “del 15 % solo en restauración, 40.000 establecimientos”.
Vicente Gracia ha afirmado que “la situación es de gran incertidumbre” y ha estimado que “entre el 30 % y 40 % de los comercios es muy probable que no lleguen a abrir”. Ha demandado al Gobierno “un calendario creíble para empezar a trabajar porque la forma de trabajar no va a ser igual y eso va a requerir inversiones, necesidad de contar con equipos de protección, etc”. Gracia ha asegurado que “tenemos que estar preparados para la digitalización de empresas y esto en pymes supone un esfuerzo mayor de formación, inversión y tiempo, aunque tal vez sea también una gran oportunidad para hacer crecer otro tipo de empresas”
Los tres expertos han denunciado la falta de regulación y han pedido al Gobierno un código de buenas prácticas para saber cómo hacer las cosas cuando se regrese a la actividad y el presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha aseverado que “debería avanzarse rápido en la aplicación de estas recomendaciones a todos los niveles, Europa, Gobiernos, Comunidades y Ayuntamientos, para despejar incógnitas y aminorar los efectos económicos de esta crisis”.
Pilar Riaño ha asegurado que la moda, “que en España supone un 2,8 % del PIB, es de los primeros sectores afectados por esta crisis del Coronavirus por su alta dependencia de China”.
La invitada ha explicado que, según los informes, “a finales de marzo la caída en ventas del sector era de un 70 %, que el 89 % de las compañías a nivel global podría experimentar probablemente problemas financieros si se alarga más de dos meses el confinamiento el cierre, y que las ventas disminuirán en un 40 % en España en 2020”. “En el sector de la moda España será de los países más afectados con Italia y Francia”, ha añadido.
Como en todos los sectores, ha explicado Riaño, sobrevuelan dudas, “¿Cómo va a ser el consumidor post coronavirus?, ¿Qué hábitos tendrá el consumidor cuando esto acabe?, ¿Querrán ir a las tiendas?, ¿Querrán abandonar el chándal y comprar ropa?”.
“En China se están recuperando lentamente, las empresas están a 70 %. El consumidor tardará en recuperar sus hábitos”, ha asegurado Riaño.
La invitada ha continuado explicando las incógnitas, “¿Cómo serán las tiendas, como será el aforo?, ¿Funcionarán los probadores, la gente querrá entrar, habrá que desinfectar los probadores o la ropa?, ¿Qué método de pago se utilizará: en caja o en cualquier punto de la tienda para evitar aglomeraciones? Acerca de la regulación de alquileres, ¿subirán o bajarán las rentas?, a lo que ha respondido creer que las rentas bajarán en el medio plazo”.
Riaño ha asegurado que “la percepción de los clientes puede distar de las indicaciones que puedan darse tras esta crisis”.
La ponente se ha referido a la guerra de precios, “habrá que dar salida a los stocks y eso va a implicar muchos descuentos y promociones” y ha declarado que “España es el país con mayor número de operadores en el sector de la moda mayoritariamente pymes, por lo que va a sufrir cuando abran las tiendas puesto que ya venían tocados de la crisis anterior”.
También ha lamentado que los grandes eventos y ferias pudieran no celebrarse en los próximos meses.
La invitada se ha referido a algunos aspectos “optimistas” derivados de la situación, “por primera vez se dice que a partir de esta crisis el sector de la moda puede comenzar a organizarse y reivindicar y reclamar de forma conjunta. Esta crisis puede suponer una oportunidad para poner en valor la moda y volverse a potenciar dentro del imaginario del consumidor, que podría dejar de hacer otras cosas o consumir determinados artículos”.
En cuanto al Ecommerce, ha asegurado que “inicialmente no está siendo la gran tabla de salvación las ventas online y se han desplazado a bienes de primera necesidad. Habrá que ver qué comportamiento va a tener del consumidor si esto se aplaza a cuatro meses. Es de esperarque a medio plazo el Ecommerce sea el canal de ventas con más crecimiento”. En cualquier caso, Riaño ha afirmado que en la moda “es necesario ese punto de contacto con la marca y con el vendedor”.
El presidente de ADEA ha concluido afirmando que “el gran esfuerzo será garantizar la seguridad sanitaria para todos, grandes y pequeño comercio”.
ADEA CONECTA, actividad que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha puesto en marcha ante el actual Estado de Alarma para frenar el Coronavirus, con el objeto de seguir ofreciendo a sus socios el espacio de foro y debate que hasta ahora siempre ha tenido lugar de forma presencial, consiste en una sala virtual a la que los asociados podrán acceder para escuchar la intervención de un conferenciante y participar en el posterior coloquio formulando las preguntas que deseen.

Silvia Mestre Sentís y Margarita López Donoso, socias responsables de las áreas de Derecho Fiscal y de Derecho Laboral de Paraíso4Abogados, respectivamente, han hablado hoy de los problemas derivados de la aplicación de las medidas adoptadas por la crisis sanitaria producida por el COVID-19 en una nueva conexión de ADEA CONECTA
Las expertas han apelado a la “cohesión social” ya que “si no contribuimos, dentro de nuestras posibilidades, a que los negocios se mantengan tendremos problemas cuando volvamos a la actividad”
Zaragoza, 17 de abril de 2020
Es necesario que las Administraciones “se sienten y escuchen a los técnicos para buscar las mejores medidas que ayuden a las empresas y a los ciudadanos”.
Así lo han asegurado Silvia Mestre Sentís y Margarita López Donoso, socias responsables de las áreas de Derecho Fiscal y de Derecho Laboral de Paraíso4Abogados, respectivamente, que han hablado hoy de las “Medidas económicas, fiscales y laborales adoptadas por la crisis sanitaria producida por el COVID-19. Problemas derivados de su aplicación y posibles soluciones”, en un nuevo encuentro de ADEA CONECTA.
Esta actividad, se puso en marcha por la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ante el actual Estado de Alarma para frenar el Coronavirus, con el objeto de seguir ofreciendo a sus socios el espacio de foro y debate que hasta ahora siempre ha tenido lugar de forma presencial.
Ambas expertas han apelado a la “cohesión social”, a la importancia que tiene, en estos momentos, que “exista buena voluntad por ambas partes” y han citado como ejemplo el caso de los negocios que funcionan con cuotas (gimnasios, academias, escuelas infantiles, etc.), “la normativa prevé que no se puedan exigir las cuotas porque hay un cese de la prestación del servicio, pero todos tenemos que contribuir, dentro de nuestras posibilidades, a que las empresas continúen ya que los vamos a necesitar, porque, si, por ejemplo las guarderías  se encarecen o incluso algunas de ellas desaparecen, ¿Cómo podremos conciliar cuando volvamos a la actividad?”.
Por su parte, Silvia Mestre ha afirmado que “la legislación que se está aprobando en nuestro país para actuar contra los efectos económicos de la crisis sanitaria del COVID-19 es caótica y nos está generando una enorme inseguridad”. “Se están adoptando constantes medidas”, ha continuado, “pero son insuficientes y en la mayoría de los casos, no son adecuadas”.
Además, ha asegurado que “para el acceso a muchas de las medidas, se está exigiendo el cumplimiento de una serie de requisitos que son muy difíciles de acreditar en este contexto”.
La abogada experta en derecho Fiscal, ha aseverado “está claro que es una situación novedosa para todos, no obstante, el Gobierno debería de escuchar a los expertos en cada materia, tal y como se está haciendo en otros países, e implementar las medidas más convenientes pensando en lo mejor para los ciudadanos y las empresas.”
Silvia Mestre ha detallado las diferentes medidas adoptadas por el Gobierno con motivo del COVID-19, y se ha referido a ampliaciones en los plazos, flexibilización de las condiciones de los aplazamientos, modificaciones de los vencimientos de impugnación, etc. Ha explicado que “cada administración ha adoptado sus propias medidas, a nivel estatal, autonómico y local”, por lo que ha recomendado que “cada empresa tiene que ver qué aplicación puede tener en su caso”. También ha mostrado su inquietud ante la situación de “las empresas cuyo volumen de operaciones en el ejercicio 2019 excedió los 600.000 euros” y ante la financiación del ICO, “que exige requisitos y no ha agilizado su tramitación. Hay que dotar de medios porque se paraliza la financiación y se detiene el círculo económico”.
Acerca de facilitar los procesos de aplicación de estas medidas, Mestre ha afirmado que “hay que entender que el grueso de la población tiene buena voluntad y así deben entenderlo desde la Administración, porque cuando se piden estas ayudas es porque se tiene una necesidad”, a lo que ha añadido que “hay muchísimos trabajadores de la Administración que ya tienen ese talante”. “Tenemos que remar todos en la misma dirección”, ha insistido.
Margarita López, por su parte, ha explicado que “nos encontramos ante una situación inédita a nivel global, no existen soluciones magistrales” y ha aclarado que “las medidas laborales adoptadas tienen dos finalidades esenciales: evitar la destrucción masiva de empleo a corto y medio plazo y articular procesos para impedir que la carga económica de este mantenimiento recaiga de forma exclusiva en las empresas”.
Sin embargo, ha continuado López, tan sólo la perspectiva comparativa temporal nos podrá llevar a la conclusión de si las medidas han sido suficientes y eficaces”.
Margarita López ha apostado por poner todos los esfuerzos en el diálogo social, entre empresas y sindicatos, “entre ellos deben acordar, ya que son los que están en el día a día y saben cuáles son las necesidades, y a partir de ahí, que se regule. Ahí es donde seguro que vamos a atinar”.
Las ponentes han asegurado que, tras esta situación, “vamos a una Administración más renovada, más informatizada. Los sistemas de la Agencia Tributaria no están preparados para que los funcionarios trabajen desde casa”. Y han resaltado la labor de muchos funcionarios “que están atendiendo desde sus casas utilizando sus propios medios”.
A la hora de elaborar normas, ambas expertas han recalcado la importancia que tiene que “la redacción sea clara, concisa y precisa. Por supuesto, no se pueden abarcar todos los casos pero en ocasiones resulta complicado entender algunas normas”.
El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha insistido en “la necesidad de modernización de la Administración, que se hace más necesaria en momentos como este".
ADEA CONECTA consiste en una sala virtual a la que los asociados podrán acceder para escuchar la intervención de un conferenciante y participar en el posterior coloquio formulando las preguntas que deseen.El encuentro ha tenido lugar a las 11.00 h., en streaming, a través de la página web de la asociación.

El prestigioso coach, especializado en psicología positiva, ha participado hoy en un nuevo encuentro de ADEA CONECTA, actividad virtual que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha puesto en marcha para que los directivos puedan seguir conectados en esta situación generada por el COVID-19, en la que ha dado varias claves para ayudar a afrontar esta situación
Zaragoza, 14 de abril de 2020
Winni Schindler, traductor jurado, profesor de idiomas y coach profesional especializado en psicología positiva, ha animado a los directivos a “confiar en nuestras capacidades para superar esta situación”. “La idea -ha explicado- es reforzar la confianza en nosotros mismos y en nuestras capacidades, así como buscar momentos agradables y de sosiego. Porque los momentos agradables no solo nos dan placer, que por sí es importante, sino que además nos ayudan a gestionar mejor estos otros instantes de ansiedad, frustración o miedo”.El prestigioso coach ha participado esta mañana en un nuevo ‘ADEA Conecta’, que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha puesto en marcha ante el actual estado de alarma para frenar el Coronavirus, con objeto de seguir ofreciendo a sus socios el espacio de foro y debate que hasta ahora siempre ha tenido lugar de forma presencial.
Con una charla titulada “Claves para sentirnos mejor en la actual crisis: Coaching y psicología positiva para atenuar el impacto”, Schindler ha aclarado en primer término ser “consciente de que mis sugerencias no pueden obrar milagros, solamente pueden mitigar un poco el impacto de esta situación, pero estaré muy contento si consiguen ayudar” y ha insistido en que en estos momentos es muy importante “averiguar cuáles son nuestras fortalezas de carácter - aquellos rasgos que nos distinguen- y aplicarlas con mayor frecuencia”, ya que “nos dará más seguridad en nosotros mismos, hará que seamos más productivos y que tengamos más energía”. Es fundamental, ha insistido, “trabajar nuestras fortalezas de carácter, nuestras competencias, nuestros logros y la resiliencia”.
En este momento, ha continuado el coach, “es necesario más que nunca cultivar las relaciones con las personas cercanas”. Especialmente, “en la convivencia en el hogar debemos ser amables, mostrar más respeto si cabe”.
Schindler ha insistido en lo beneficioso de “marcarse pequeñas metas, cuidarse físicamente, tener cierta disciplina y la mente muy abierta”. “Aprender a saborear las pequeñas cosas”, ha argumentado, “ayuda a mejorar nuestro estado de ánimo, y en esta línea, también es muy positivo expresar gratitud”.
También debemos prestar “especial atención a cuidarnos: comer más fruta y verdura, dormir suficientemente, realizar ejercicio...”. “Todo ello contribuirá, además, a fortalecer nuestro sistema inmunológico”, ha asegurado el experto.
“Mantener rutinas, cuidarse, asearse, vestirse, tener la casa recogida y limpia, mantener unos horarios, tener una pequeña planificación del día y los fines de semana realizar una actividad distinta, para poder desconectar”, son algunas pautas que el ponente ha propuesto durante el confinamiento.
También ha aconsejado “consumir información de una manera adecuada, en cuanto a cantidad y fuentes”.
Ante la posibilidad de que el confinamiento se alargue, Schindler ha añadido que “es importante aprender a convivir con esta situación, ser creativos y buscar fuentes de inspiración para sobrellevarla lo mejor posible” y se ha mostrado convencido de que “el ser humano tiene una resistencia inusitada. En definitiva, hay que cultivar el bienestar y la resiliencia”.
El presidente de ADEA, Salvador Arenere, se ha referido a este tema como “de gran importancia en este momento, en el que nos enfrentamos a situaciones desconocidas hasta ahora” y ha destacado la necesidad de “un equilibrio” para poder afrontar la situación actual y la que vendrá tras esta pandemia.
La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.

El presidente Nacional de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), ha participado hoy en un nuevo encuentro de ADEA CONECTA, actividad virtual que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha puesto en marcha para que los directivos puedan seguir conectados en esta situación generada por el COVID-19
El invitado ha achacado “la mala gestión a la politización de la Administración” y ha lamentado que “no se suspendió nada en ese fin de semana, ya tristemente famoso, del 7 y 8 de marzo”Zaragoza, 3 de abril de 2020
El presidente Nacional de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), Miguel Borra, ha asegurado que “se han tomado decisiones en el inicio de la crisis, cuando menos, cuestionables desde el punto de vista técnico” y ha achacado “la mala gestión a la politización de la Administración”. 
Así lo ha hecho esta mañana en un nuevo encuentro de ADEA CONECTA, actividad virtual que la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón ha puesto en marcha para que los directivos puedan seguir conectados en esta situación generada por el COVID-19.
Borra ha considerado que una de las razones por las que esta enfermedad está teniendo especial incidencia en nuestro país es “el ciclo político en el que ha tocado la pandemia, llevamos unos años de una inestabilidad política tremenda, con cuatro elecciones en cuatro años, con un Gobierno que ha costado conformar”. “No se suspendió nada en ese fin de semana, ya tristemente famoso, del 7 y 8 de marzo”.
En una exposición titulada “Covid-19: causas, efectos y consecuencias de la situación en el Sistema Nacional de Salud y en las AA.PP.”, Borra ha afirmado que “es difícil calibrar hasta qué punto el Covid-19 va a transformar la manera, en cualquier ámbito de nuestra vida, en la que hemos venido actuando”.
El presidente del CSIF ha aportado datos, “se puede ver disminuido el PIB global entre un 15 y 20 % y en España, los datos que nos daban ayer indicaban 834.000 afiliados menos a la seguridad social, y eso que ahí no están computadas todas las personas o empresas que han hecho un ERTE”, y ha asegurado que “la envergadura de la respuesta que tenemos que ir preparando para evitar ese colapso económico y financiero va a ser tremenda”.
“El Coronavirus se ha extendido a nivel mundial, a más de 190 países, supera el millón de contagiados, más de 45.000 muertos, y en España nos acercamos a los 120.000 contagiados y a los 11.000 fallecidos”, ha añadido.
Borra ha comparado la evolución de la pandemia entre países, “el día 24 desde que comenzó la pandemia en España (la pandemia comienza en cada país el día en que se superan los 100 casos contabilizados), en nuestro país ya había 4.000 casos más de contagiados que en Italia. Ese día 24, EE.UU. tenía 5 veces el número de contagiados de España”.
“En el día 32 (se corresponde con los principios de este mes, el 1 de abril), en España había 26.000 contagiados más que Italia” ha profundizado, puntualizando que “hay que tener en cuenta que Italia tiene 60 millones de habitantes y España tiene 47. Desde luego el foco lo tenemos ahora en Europa y en EE. UU.”.
Borra ha lanzado varias cuestiones a las que se ha referido durante su exposición, “¿Por qué en España esta enfermedad está teniendo una especial incidencia con respecto a los países de nuestro entorno?, ¿Por qué hemos llegado tan pronto a poner en riesgo la capacidad del Sistema Nacional de Salud?, ¿Por qué tenemos tantos profesionales de la sanidad contagiados (muchísimos más en números absolutos y en porcentaje que ningún otro país)?, ¿Cuándo y dónde empezamos a perder esta partida contra la pandemia?”.
El invitado ha asegurado que la partida se empezó a perder en 2009, “cuando la tasa de reposición (porcentaje de personal que se repone cuando hay personal que abandona el servicio activo), en el Sistema Nacional de Salud era del 30 %, es decir, de cada 10 se reponían 3, perdíamos 7”. “De 2010 a 2014, la tasa de reposición fue del 10 %, en 2015, del 50 % y del 2016 en adelante, ya fue del 100 %”, ha añadido. “Durante ese tiempo la población ha crecido (un millón y medio de personas)”, pero también, ha detallado, “ha envejecido muchísimo, el 19 % de la población tiene más de 65 años”.
Ha explicado que “en 2017, con la Unión Europea de 27 miembros se hace una comparativa europea de las camas y establece que España tiene 300 camas por cada 100.000 habitantes, Alemania tiene 800, Francia 600, Portugal 340 e Italia 300”. “Si cogemos los últimos datos, que aparecen en el Ministerio de Sanidad, en febrero de 2020, establece que tenemos 46.5 millones de habitantes y 112.000 camas”, y ha añadido que “los recortes sanitarios los han realizado gobiernos de todos los colores y ahora están pasando factura”.
El presidente del CSIF ha realizado una breve cronología de la crisis, “el 31 de diciembre de 2019, en China, el Comité de Salud y Sanidad de Wuhan reconoce que tiene un número de casos de neumonía de etiología desconocida y con síntomas iniciados el 8 de diciembre; el 7 de enero, las autoridades chinas consiguen identificar ese nuevo virus; el 30 de enero la Organización Mundial de la Salud declara el brote como una emergencia de salud pública de importancia internacional y alerta de que todos los países deben estar preparados para la contención, aislamiento y la prevención de la propagación de la infección, entre otras medidas. En ese momento, el CSIF se dirigió a las consejerías de Sanidad para saber qué medidas iban a tomar”. 
“Tuvimos que esperar hasta el 28 de febrero, cuando el Ministerio de Sanidad publicó el procedimiento de actuación para los servicios de prevención de riesgos laborales frente a la exposición al nuevo coronavirus”, ha detallado.
“Hemos actuado siempre por detrás de las necesidades, hemos sido lentos en las respuestas.El 10 de marzo, desde CSIF, pedíamos en rueda de prensa, el cierre de fronteras con China e Italia, así como la cuarentena en casas para los niños de Madrid y exigíamos y denunciábamos
la falta de formación y de conocimiento de los protocolos para todos los empleados públicos, no solo los trabajadores del Sistema Nacional de Salud, sino también las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, los profesionales de Instituciones Penitenciarias, Correos... El 12 de marzo empezamos a pedir el confinamiento de la población”.
Y se ha referido al retraso en la llegada del material de protección necesario, “hoy 3 de abril es cuando llevamos un par de días en los que están llegando cargamentos de material a los aeropuertos”. Borra ha explicado que el 14 de marzo, cuando se decretó el Estado de Alarma, “habían pasado 43 días desde que la OMS decretó el brote como emergencia internacional y 74 días desde que China reconoció que tenía un brote”.
Miguel Borra ha puesto en valor el “extraordinario trabajo de cientos de miles de empleados públicos y de trabajadores, de nuestra sanidad, de los servicios sociales, de las emergencias, fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado, Correos, Justicia, los trabajadores de los supermercados, los transportistas, seguridad privada, y tantos otros”.
“Tenemos los mejores profesionales, pero las autoridades deben respaldar su actuación y facilitar su trabajo con las mayores garantías, cosa que, desde luego, hasta ahora no ha ocurrido”, ha recalcado.
Borra ha lamentado que “tenemos más de 16.000 de profesionales de Sanidad contagiados, eso es más de un 15 % del total de contagios en España. Multiplicamos las de cualquier otro país”. Y ha criticado la falta de medidas de protección con las que cuentan los profesionales “no se ha dotado de suficientes equipos de protección individual, guantes, gafas, batas, mascarillas, no se ha declarado como personal de riesgo a los trabajadores que están en servicios esenciales, como celadores, administrativos, policía…”.
“El Gobierno español no hizo caso a los llamamientos de la OMS y de la Unión Europea para hacer acopio de material sanitario en los primeros momentos de expansión del Coronavirus, se jactó de tener suficientes suministros y no actuó hasta más tarde de pasado un mes”. “Están empezando a faltar medicamentos, como opiáceos”, ha asegurado, “el Ministerio podía y debía haber salido a comprar antes”.
Ha lamentado que “el material se compró tras el 14 de marzo y ahora nos encontramos con más de 16.000 profesionales infectados y una crisis de abastecimiento de material de protección y gran parte llegará seguramente a finales de junio”.
Borra ha finalizado asegurando que habrá que “redimensionar los servicios públicos, ofrecer servicios públicos de calidad. Se ha hecho mucho daño al sistema de salud y un daño psicológico a los profesionales, hemos tensionado el sistema hasta límites insospechados”.
El presidente de ADEA, Salvador Arenere, ha resaltado la gestión de la sociedad civil, los trabajadores y las empresas y ha considerado “muy importante, que las decisiones de este tipo se tomen teniendo más en cuenta a los profesionales del sector sanitario y de la investigación”.
La organización de las actividades de ADEA no sería posible sin el apoyo de su Club de Patrocinadores, formado por entidades y empresas: SANTANDER, CAIXABANK, PALAFOX HOTELES, DELOITTE, VOLKSWAGEN AUDI ZARAGOZA, CAJA RURAL DE TERUEL, GRUPO PIQUER, ENDESA, BANCO SABADELL, ITESAL E IBERCAJA BANCO.