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Up Spain: "8 pasos para evitar el síndrome postvacacional"

Tras un tiempo donde el reloj y los dispositivos móviles pasaban a un segundo o tercer plano, la vuelta al trabajo supone el fin de las vacaciones y la vuelta a la rutina. Eso sí, con las pilas cargadas para afrontar el último cuatrimestre del año. La vuelta al trabajo para muchas personas puede suponer entrar en un estado depresivo que comúnmente es conocido cómo síndrome postvacacional Up SPAIN, especialista en la gestión de beneficios para los empleados, ofrece una serie de consejos para hacer más llevadero la vuelta al trabajo:
1.- Un par de días antes de incorporarse al trabajo es bueno volver a la rutina sobre los horarios anteriores a las vacaciones. Hay que levantarse y acostarse pronto.
2.- Ser positivo. Si, ya se sabe que se prefiere estar en bermudas a estar de traje, pero seguro que si se piensa un poco se podrán rescatar varios argumentos por los que sentirse feliz de la vuelta al trabajo. Hacer una lista y escribirlos ayudará a ejercitar la mente y a sentirse mejor.
3.- Recuperar el control. Seguramente durante las vacaciones la autodisciplina, los horarios y algunas obligaciones caseras, se han ido con las olas. Es hora de volver a pescarlas.
4.- Y según se vaya recuperando tareas y obligaciones, para que estas no se hagan una montaña difícil de escalar, se deben priorizar aquellas que sean más importantes. Las escaleras se suben peldaño a peldaño.
5.- Seguro que se prefiere la arena blanca al asfalto ardiente, pero cerca del hogar existe algún espacio abierto y verde. Hay que aprovechar el buen tiempo para visitarlo.
6.- Aprovechar la vuelta para planificar el año. ¿Si los escolares comienzan el curso en septiembre, por qué no hacerlo mismo? Las buenas intenciones no comienzan después de la noche del 31 de diciembre, se pueden planificar desde ahora.7.- Cuidar la salud. Es fundamental interiorizar la necesidad de cuidar la salud con una dieta equilibrada, realizando alguna actividad deportiva y procurando descansar las horas necesarias para realizar actividades diarias de manera óptima.
8.- Herramientas antiestrés. Hay pelotas, dados, spinners que te permitirán evitar el estrés de forma rápida y ágil.

Arranca la 7ª Temporada de El Teatro de las Esquinas

Teatro, humor, danza, música, pintura, formación y un nuevo espacio gastronómico son las propuestas con las que el Teatro de las Esquinas inaugura su nueva temporada. 
Tras el parón estival de agosto, el Teatro de las Esquinas de Zaragoza abre de nuevo sus puertas apostando una temporada más, la séptima, por la variedad y calidad de sus popuestas. Un ya consolidado espacio que se ha convertido en todo un referente de gestióny programación a nivel nacional.
Como novedad, el Teatro de las Esquinas inaugurará su nuevo espacio gastronómico: El PALCO DE LAS ESQUINAS. Un espacio de alta cocina dirigido por el emergente chef Adri Garcia y que contará con restaurante, bocatería comfort food y terraza lounge. 

 
7, 8 y 9 de septiembre; “Freno de mano”  Del 10 al 16 de septiembre; Fiestas de las Delicias
14 de septiembre Santi Rodríguez, en “Infarto” 
15 de septiembre; Loulogio, en “The Last Batamanta”
19 de septiembre; Concierto Perotá Chingó
Del 21 al 30 de septiembre; Zgz Escena
Septiembre-Octubre; Exposición Carmen Sanz
Ver agenda completa

La AECC busca voluntarios para los hospitales de Zaragoza

El voluntariado de hospital de la AECC participa en las tareas de acompañamiento y acogida de las personas enfermas y/o sus familiares; proporciona apoyo emocional a los mismos; realiza actividades de animación y entretenimiento; facilita información sobre los servicios de la AECC; ayuda en la realización de gestiones como guía hospitalario, deriva las necesidades detectadas para una posterior valoración por parte de los profesionales y ayuda como relevo puntual del principal cuidador. Todas las funciones se llevan a cabo a través del trabajo en equipo de voluntarios  dirigido por la coordinadora de voluntariado del hospital.
Para formar parte del voluntario de hospital es necesario reunir el perfil requerido y pasar por un proceso de formación. Este proceso consiste, en primer lugar, de una sesión de información general sobre la organización, los programas y servicios que desarrolla y conocimiento de la entidad; y, en segundo lugar, de otra sesión de formación específica del programa de voluntariado de hospital en la cual se proporcionan los conocimientos y entrenamiento de habilidades necesarias para el desarrollo de la acción voluntaria.
Para más información, enviar un email a zaragoza@aecc.es o llamar al teléfono 976 29 55 56.

Bros Group lanza el proyecto 'Maños por el mundo'

'Maños por el mundo' es el nuevo proyecto que la compañía  Bros Group, que trabaja para profesionalizar la incorporación de consejeros, quiere poner en marcha. Se trata de una iniciativa que quiere hacer regresar al talento zaragozano que emigró debido a la crisis económica y que se ha desarrollado en otros países. De esta manera, quieren ayudar a las empresas zaragozanas a poder devolver el talento "maño", pero también al desarrollado de dicho talento en España.  
Este proyecto busca hacer un llamamiento a los deparmentos de RRHH y Dirección General para que colaboren en la recuperación del talento zaragozano. Más información sobre 'Maños por el mundo'

Nuevos proyectos de Crew Commercial & Film

Durante los meses de verano, Crew Commercial & Film ha vivido un crecimiento significativo participando en cuatro intensos proyectos de publicidad y ficción. Abriendo paso al desarrollo de nuevos servicios de producción, con la incorporación de nuevo material cinematográfico y con un camión equipado con todo lo necesario para cualquier tipo de rodaje.Crew Commercial & Film participó en el desarrollo integral de un proyecto con Laboratorio De Cosmetica Armonia S.A. con en el que realizó desde la preproducción, pasando por el rodaje y terminando en la postproducción. El resultado puede verse en la página web de MyLook.
En la escuela online de compositores Cinematic Composing, con sede en Los Ángeles, Crew Commercial & Film se encargó de toda la producción, el rodaje y la postproducción de una serie de vídeos de Masterclass y cursos con personalidades.
Crew Commercial & Film desarrolló para la agencia Karmen D y, a su vez, para Pedro del Hierro, un shooting fotográfico y el vídeo del catálogo de la colección otoño/invierno 2018 en Cretas, Teruel.
Además, Crew Commercial & Film también colaboró, durante las localizaciones españolas, con la productora Topkapi Films en una película que se rodó entre Países Bajos, Aragón y Navarra.

Nuevo post de Endalia: cambiemos las organizaciones

En la actualidad, vivimos en un mundo ágil, en constante cambio y evolución. Y, curiosamente, pocas veces nos paramos a cuestionar el modelo actual de las organizaciones… ¿Es posible diseñar un modelo que aúne el desarrollo económico y el bienestar humano?
Juan Ferrer, a través de su libro “Cambiemos las organizaciones”, y Endalia, con este post, nos invitan a preguntarnos sobre nuestro status quo, sobre nuestra empresa y sobre la forma en la que está gestionada. ¿Tu empresa es rápida, dinámica, ágil, permite el desarrollo y el bienestar de sus integrantes? ¿Cuál es el modelo que más te conviene? ¿Te estás preparando para el management del futuro?Todos los integrantes de la empresa, desde el directivo hasta el trabajador recién incorporado, deben hacerse estas preguntas si desean sobrevivir al siglo en el que vivimos.Amenazas actualesActualmente, predominan los ego-sistemas, la individualidad está por encima del grupo, donde los requerimientos de continuar con los protocolos establecidos hacen morir a la iniciativa y la creatividad y, sobre todo, a la propia identidad de los integrantes de la compañía.Los riesgos de elegir un modelo inadecuado son la extirpación del talento, el acomodamiento y el victimismo, existentes en la mayoría de las organizaciones.Por ello, en muchos casos, se actúa por inercia, siguiendo órdenes como máquinas, siguiendo protocolos y ejecutando órdenes ocasionadas por una organización con estructuras eminentemente jerarquizadas.Existen en la mayoría de los casos, exceso de burocracia, falta de organización, procesos inútiles, escasa participación e iniciativa, reuniones eternas e improductivas y, en definitiva, desmotivación.Todo ello ocasiona situaciones de estrés, conflictos entre compañeros y departamentos y esfuerzos extra innecesarios.No sirve de nada invertir en las personas si nuestro sistema organizativo continuamente bloquea y frena el desarrollo y la proyección de sus talentos.Según cómo nos adaptemos al cambio lograremos o no el bienestar de nuestra compañía.Si bien es cierto que siempre es más sencillo implementar nuevas formas de hacer en empresas de recién creación que implementan nuevas metodologías, también hay casos de éxito de empresas que han sabido evolucionar, implementando una nueva filosofía que permite sacar el máximo rendimiento de cada persona, haciéndoles sentir involucrados profesional y emocionalmente.En definitiva, en este mundo cambiante, las compañías que triunfan son aquellas que se forman o transforman en compañías dinámicas, flexibles y ágiles.
PropuestasLa clave está en la forma de estructurar las organizaciones para otorgarles rapidez y agilidad, al tiempo que les permitamos desarrollar el talento, la felicidad y el bienestar de sus integrantes.En este sentido, Juan Ferrer expone tres modelos empresariales que coexisten en la actualidad:    Modelos jerárquicos: son aquellos que podemos ver sobre todo en organizaciones muy tradicionales como las religiosas y/o militares.    Organizaciones “TEAL”: están capacitadas para autogestionarse, evolucionar, crecer y adaptarse al cambio. En este modelo, todos los integrantes tienen el mismo poder de decisión.    Holocracia: es un modelo que se autogestiona, donde los equipos se autorregulan de manera autónoma estando interconectados entre sí y donde los roles son definidos por los propios integrantes.    Sistemas operativos duales: es una modalidad de sistema en la que se permite la convivencia con un sistema con cierta jerarquía de forma paralela a una trama de iniciativas voluntarias enfocadas a crear “aceleradores evolutivos” orientados hacia la mejora continúa (Kaizen)y la innovación.
Liderazgo colectivoLa gente solo tiene resistencia al cambio cuando se le impone, pero, si se les ofrece la posibilidad de proponer los cambios que consideren, en vez de resistencia al cambio, se logra fomentar la pasión e implicación por el proyecto.En este sentido, el autor apoya la idea de desarrollar la inteligencia colectiva, creando los mecanismos necesarios para que la gente pueda participar y logrando así la responsabilidad colectiva.En definitiva, el liderazgo colectivo es hacer sentir a todos los miembros de la organización que pueden ser líderes y cambiar el ecosistema en el que participan.

Bitbrain invita a participar en un nuevo estudio de Neuromarketing

Bitbrain, empresa zaragozana referente mundial en el desarrollo de soluciones B2B de neurotecnología,  invita a participar en su nuevo estudio de Neuromarketing a todas aquellas personas involucradas en la gestión de una empresa que facture entre 0,75 mm de euros y 2 mm de euros.
El estudio se celebrará en Zaragoza desde el 30 de agosto hasta el 7 de septiembre y la participación, gratificada con 50 euros, tendrá una duración de una hora.
Todos los interesados pueden enviar un email a voluntarios@bitbrain.es indicando nombre, apellidos, edad y teléfono.

Taller de Sensibilización a la Gestión de la Diversidad en ARAME

ARAME, la Asociación de Mujeres Empresarias y Profesionales, junto a AFAEMME y CEPYME, organiza el Seminario de Sensibilización a la Gestión de la Diversidad.
En este taller, se tratarán temas como la diversidad de género, la funcional, la generacional, la cultural... para, una vez asimiladas, observarlas desde una perspectiva inclusiva, enriqueciendo tanto el ámbito individual como el de la empresa.
El seminario tendrá lugar el próximo miércoles 5 de septiembre a las 12.30 en la sede de CEPYME Aragón (Plaza Roma, F - 1, 2ª planta). El acceso será gratuito. Todos los interesados pueden reservar plaza en la dirección inscripcionesarame@arame.org.

Expert One, nuevo socio de ADEA

Expert One es una empresa tecnológica especializada en el sector del software de gestión empresarial, consolidada en el mercado desde hace mas de 10 años, siendo un referente en la comercialización del ERP de gestión SAP Business One, Sage X3, integraciones y desarrollos en sus soluciones.
Expert One cuenta con una de las plantillas más amplias y mejor formada de consultores, analistas y desarrolladores del canal de SAP Business One (ERP y CRM de SAP). Posee una amplia cartera de clientes tanto a nivel nacional como internacional.
Actualmente se ubica en España (Madrid, Valencia, Valladolid y Zaragoza) y en México además de realizar proyectos roll out en todo el mundo.
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